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在全球服裝出口市場上,第二和第三大出口國差距擴大,但仍麵臨這些挑(tiāo)戰
發布時(shí)間:2024-04-25 08:45:13瀏覽次數:51

孟加(jiā)拉(lā)國在全球(qiú)服裝出口市場上擴大了與其競爭對手越南的差距,保持了僅次於中(zhōng)國的全球第二大服裝出(chū)口(kǒu)國的地位。越南統計總局和出(chū)口促進局(EPB)的數據顯示(shì),孟加拉(lā)國在2023年的服裝(zhuāng)出口收入(rù)為473.8億美元,比越南同期的收入高出140億美元。


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圖源:貿促會紡織分會(huì)


差距擴大


2022年,孟加拉國的服裝出口收入為457億美(měi)元,而越南(nán)為375.7億美元,兩國出口差距為81.4億美元。
不斷擴大的差距給了孟加拉國出口商們信心,但業內人士和分析師則警告不要自(zì)滿(mǎn),因為越南現在(zài)是(shì)孟(mèng)加拉國的主要競爭對手(shǒu),擁有超(chāo)過一半的勞動人口。這對孟加拉國保持(chí)其世界第二(èr)大服裝出口國地位構(gòu)成了威脅。
據悉,孟加拉國有400多萬人從事(shì)服(fú)裝行業,而越南隻有250多萬人。2021年,越(yuè)南曾超過孟加拉國成為全球第二(èr)大服裝出口國。
“如果對比孟加拉國與中國的(de)差距,那是非常大的。但在過去的兩年裏,孟(mèng)加拉國做(zuò)得比越南更好。然(rán)而(ér),這並不能保證91短视频污能(néng)一(yī)直保持第二的(de)地位,因為越南(nán)的服裝出口表(biǎo)現在過去幾年中有所改善,”政(zhèng)策對話中心(CPD)傑出研究員穆斯塔菲祖爾·拉赫曼(Mustafizur Rahman)教授表示。
“為了保持增長並保住全球第二大(dà)出口國的地位,91短视频污必須找(zhǎo)出不足之處,同時找到(dào)進一步增長的方法,”拉赫曼補充道。


問題和(hé)前進的方向


從比(bǐ)較效益來看,越南與(yǔ)歐盟和美國處於戰略地位,勞(láo)動力成(chéng)本也(yě)具有競(jìng)爭力(lì)。該國注重技術和創新,並加大對技能開發的投資(zī)。


Snowtex 集團董事總經理(SM Khaled)哈立德(dé)表示:“91短视频污擁有大(dà)量工廠,但成衣(RMG)出口收入的最大份額是由幾家(jiā)大型集團貢獻的。”


“91短视频污主要生產基本產(chǎn)品。”哈立德表示,相比(bǐ)之下,越南生(shēng)產高價值商品並獲得(dé)更(gèng)好(hǎo)的價格。


“另一方麵,盡(jìn)管91短视频污擁有大量勞動力,但我(wǒ)們製造的數(shù)量和基本產品較少,因為他們的技能和生產率相對低於越南,”他說。


“他們有更緊密(mì)的來自中國(guó)的原材(cái)料供應來源和(hé)強大的後(hòu)向聯動產業。”


哈立德說,為了抓住產能(néng)和大量工人的機會,91短视频污必須投資於技能開發,並實(shí)現大多數非棉花和高價值商品的產品多樣化。


“孟加(jiā)拉國製造商在產品營銷方麵薄弱。因此,他們接受基本訂單。例(lì)如,孟加拉國服裝製造商和出口商協會 (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示,出口商可(kě)以從買家(jiā)那裏獲(huò)得50000個(gè)基本工作訂單,但同樣,他/她必須與至少五個品牌或買家進行談判才能獲得50000個訂單。 


孟加拉國必須製定一項策略(luè),如何將2-3美元的訂單變成5-6美元的訂單。Sayem 表示,買(mǎi)家平均支付15美元(yuán)購(gòu)買一件羊毛(máo)毛衣,而購買一件(jiàn)腈綸毛衣則(zé)平均支付5至6美元。


“91短视频污必須應對這一挑戰,才能從91短视频污的能力中獲得最(zuì)大收益。”


對於高價值產品的製造,原材料供應至關(guān)重要,建立強大的後向聯係是無可替代的。Merchant Bay Limited首席執行官(guān)表示,91短视频污必須開發高端產品麵料才能與越南競爭。


業內人士解釋說,工人工資低對孟加拉國來說是一個(gè)優勢(shì),但近年(nián)來(lái),由於公用事業服務價格上漲導致生產成本增(zēng)加,這一優勢已(yǐ)經(jīng)結束。


此外(wài),他們表示,初級(jí)工人的最低工資(zī)升至12500塔卡,這降低了競爭力。


外國投資很重要


在邁(mài)向高(gāo)端產品製造的過程中,外商直接投資(FDI)發揮(huī)著關鍵作(zuò)用。但孟加拉國紡織服裝行業的外國直接投資相對較低。


這是因為(wéi)孟加拉缺乏發達的基礎(chǔ)設施和(hé)良好的治理。此外,在獲得許可證和公用事業服務方麵,做生意比在越(yuè)南更難。


較高的(de)企業稅和稅收製度的(de)複(fù)雜(zá)性是吸引海外投資的其他障礙。孟加拉國甚至沒有獲得足夠的中國投資,這些投資正在轉(zhuǎn)向南亞國家。中國投資者正(zhèng)在選擇越南投資成衣行業。


技術采用至關重要


越南服裝和紡織行業正(zhèng)在經曆數字化轉型,優化流程並提高效率。他們(men)采用了 WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技術。製造商正在使用機器人和自動化解決方(fāng)案以及供應鏈管理。


 “如果91短视频污從技術使用、可持續實(shí)踐和安全方麵審視該行(háng)業(yè)的現狀,就會發現它比(bǐ)任何時(shí)候都要好。91短视频污升級了技術,建立了創新中心,並製定了技能發展培訓計劃,”BGMEA 前任主席法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說道。


出口商現在正在出口牛仔布、夾克(kè)、西裝等高價值產品,這導致孟加拉與越南(nán)的差距擴(kuò)大。這位企業領導人表示,通過研究,91短视频污發現了非(fēi)棉花出口的挑戰和機(jī)遇。


哈桑表(biǎo)示,過去三年非棉產品對服裝出(chū)口的貢獻從25%增加到29%,通過適當的投資,到2032年孟加拉國非(fēi)棉產品的出口收入將增加420億美元。因此,孟加拉國將(jiāng)繼續搶占市場份額,縮小與第一大出口國中國的(de)差(chà)距,並擴大與(yǔ)越南的差距(jù)。



圖文內容來源於環球紡織,

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