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行業新聞

lululemon“平替”瀏覽量超過1.5億次(cì)!“正主急了”
發布時間:2023-11-28 08:57:30瀏覽次(cì)數:51

一條 lululemon Align瑜伽褲售價980元人民幣,在中(zhōng)國和全(quán)球電商平台上它的“平替”們售價普遍在300元以下(以 TikTok網紅品牌CRZ yoga為例,其售價32美元的瑜伽褲(kù)是美國現在最(zuì)火爆的 lululemon“平(píng)替”)。


麵對“平(píng)替”競爭者發起的挑戰,以 lululemon (露露樂蒙)為代表的“原創者”要如何應對?


過去,購買“平替”可能被認為是不光彩的“旁門左道”,目的是以假亂真;現在,許多年輕消費者將找到“平替”視為一種值得分享的寶藏購(gòu)物經驗,甚至受到主流媒體的推崇。


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圖來源(yuán)網絡,侵刪


lululemon“平替”瀏覽(lǎn)量超過1.5億(yì)次


搜索全球社(shè)交媒體上 lululemon“平替”或“duplicate”、“dupe”等關鍵詞,可以看到海量的各類時尚媒體和時尚(shàng)/運動 KOL發布的推文、視頻,標題類似 “lululemon TOP 20平替品牌”、“亞(yà)馬遜最火的10個lululemon平(píng)替男士單品”。 在 TikTok 上,#dupe 標簽的瀏覽量超過35億(yì)次。根(gēn)據《快(kuài)公司》援引 lululemon 內部數據,#lululemondupes 關鍵詞的瀏覽(lǎn)量也超(chāo)過(guò)了1.5億次。


作為“瑜伽時尚”的開山品牌 lululemon近十年(nián)在全(quán)球和中國經曆(lì)了“現象級”增長。8月31日,lululemon 公布了截至7月(yuè)30日的2023財年第二季度關鍵財務數據:得益於(yú)國際市場的強勁增長,尤其是中國市場(+61%),淨收入同(tóng)比增長18.2%至22.1億(yì)美元,2023財年預計淨營收實現95億美(měi)元,逼近百億美元(yuán)大關。10月18日(rì)該公司正式躋身標準普爾500指數(S&P 500)成分股,推動其股價在近一個月連創新高到達近兩年最高點,截至11月20日收盤每股428.58美元,過去一年漲幅23.21%。


通貨膨脹的大背景下,隨著假日購物季的到來,勒緊褲腰帶的消費者(zhě)對社交媒體上流行的 "平替"品牌和單(dān)品展現出了不斷高漲的熱情,原因很直白(bái):外觀高度相似,價格卻不到(dào)三分之(zhī)一。


一位年輕受訪(fǎng)者在接受路透社采訪時坦言,她不僅自己會購買(平替),還會在節日作為禮物送給朋友,“畢竟買‘平替’,預算寬裕了很多。”


路透社最近關(guān)於“平替”現象的專門報道(dào)中還提到,根據電子商務分析公司 Jungle Scout 的數據,CRZ Yoga 的生意很(hěn)火爆,平均每月售出88633條(tiáo)緊身褲,月均收入約284萬美元。CRZ 的官網信息顯示,該公司由一家中國(guó)香港貿易公(gōng)司控股。


業內人士擔憂,很難量化這些“平替”會在這個假日季節從“原創”品牌中搶走多少(shǎo)市場份額。零售(shòu)谘詢公司 Doneger Tobe 的執行副總裁 Leslie Ghize表示,麵臨風險最大的是名牌香水、化妝品以及中檔服裝和鞋類(lèi),尤其是那(nà)些(xiē)容易複製的 "單品"。



lululemon的逆向思維:用(yòng)“平替”交換“正版”


為應對(duì)“平替”競爭者發起的(de)挑戰,lululemon另(lìng)辟蹊徑地采用了逆向思維策(cè)略——收集這些“平替(tì)”品牌和單品。


今年5月,lululemon在洛(luò)杉磯推出了名為 " Dupe Swap(平(píng)替交換) "的推廣活動,鼓勵消費(fèi)者用手裏款式(shì)相似的“平替”來交換“正版”的 lululemon Align 瑜伽褲。Lululemon首(shǒu)席(xí)執行(háng)官(guān) Calvin McDonald 6月在投資者會議(yì)上透露,參加活動的消(xiāo)費者約有一半是(shì)30歲以下(xià)的 Lululemon “新手”。


Lululemon通過 "平替交換"直接正麵回應並參與到“平(píng)替”潮流中,這既(jì)是一種將新顧客帶入店內的姿態,也是一種賭注,賭許多人會看到、感(gǎn)受(shòu)到並認識到“平替”和真正的 Align 瑜伽褲之間的區別。這是對品牌力(lì)本身的一次精明、自信的展示。


Lululemon首席品牌官 Nikki Neuburger在接受《快公司》采訪時表(biǎo)示:"91短视频污覺(jiào)得這是一種非常有趣的方式來參與文化對話,""91短视频污(men)完全有信心這樣做的部分原因是(shì),91短视频污確實知道91短视频污(men)的產品是最好的;如果你嚐試一下,我(wǒ)們覺(jiào)得(dé)人們會有那種感覺(jiào)上的'啊哈'時刻。”


一個品牌要獲得或(huò)保持文化相關(guān)性,關鍵在於超越其產品的價值主(zhǔ)張,找到與人們建立聯係的方式。這就是品牌的力量擁有特定的視(shì)角或觀點(diǎn)。如果一個(gè)品牌在這方麵投入了足夠的精力,那麽當機會來臨時,它就能更自信地涉足文(wén)化領域。


Nikki Neuburger 表(biǎo)示,lululemon 的品牌定位包括(kuò)其產品(pǐn)價值主張和定價策略,但最重(chóng)要的可能是其個性、價值觀以(yǐ)及它(tā)所吸引的人群或社群類型。"每一個(gè)客戶接觸點,從電子郵件到店內,從產品名稱到91短视频污舉辦的(de)任何活動,人們都會在離開時感受到這些體驗與91短视频污的(de)品牌定位是一(yī)致的。這隻會加深她(他)們對品牌的忠誠和熱(rè)愛。”


Lululemon 的 "平替交換"賭博並非盲目。盡管有數百(bǎi)萬的“平替”銷售和內容瀏覽量,Align 瑜伽褲仍然是其最暢銷(xiāo)的產品之一。通過擁抱(bào)“平替”粉絲,該品牌寄希望於圍繞其文(wén)化所做的所有長期(qī)工作——網絡(luò)和店內社群、健(jiàn)身和瑜伽資源(yuán)、親和的品牌大使以及其產品質量,最終將(jiāng)超(chāo)越“平替”產品,說服人們“給正版一個機會”。


該(gāi)活動在社交(jiāo)媒體上的反響遠超品牌預期,Nikki Neuburger表(biǎo)示正在考慮將交換的想法推廣到其他市場的更多活動中。


福布(bù)斯收集了(le)業內人士對於 lululemon 此次推廣活動表達的不同觀點:Retail Strategy Group負責人 Liza Amlani 評論:"'平替交(jiāo)換'是 lululemon 的天才之舉。毫無疑問,這一策略將(jiāng)轉化顧客(kè)並提高品牌忠誠度。顧客購買‘平(píng)替’的原因在於其平(píng)易近人(rén)的價位。顧客需要了解 lululemon的價格(gé)為何高於‘平替’,讓他(tā)們到(dào)店裏觸(chù)摸和感受產品的合身度和質量,將提高他們對正品的忠誠度。由於質量和材料的(de)原因(yīn),平替永遠無法與正版品牌相提並論。”


CaringBridge 首席數據官 Mark Price寫道:"這是一項多麽大(dà)膽的舉措!以假換真傳達了一種真實感。這種努(nǔ)力還將有助於(yú)留住員工——這(zhè)樣的舉動會讓我為我的公司感到驕傲。"

甚至有行業人士從這樣的做法裏看到了其(qí)他商機。Vector Textiles 總裁兼首席執行官 Mark Self 評論:"考慮到人們對低價商品的需求,也許這裏(lǐ)還有另一個機會。lululemon應該推出一個'入門級'品牌,吸引這(zhè)些購物者,然後(hòu)再讓她們購買高級服裝。"


但也有人認(rèn)為,lululemon也許是個個例。零售轉型顧問和戰略家 Ricardo Belmar表示:"像 lululemon 這樣與(yǔ)顧客有強(qiáng)烈情感聯(lián)係的品(pǐn)牌,可以通過平替交(jiāo)換這樣的活動贏得‘皈依者’。這是一個好主意,但那些與消費(fèi)者沒有強烈情感聯係的品牌可能(néng)無法做到(dào)。這就需要建立強烈的價值感,並將這種價值感轉化為情感聯係,使消費者對(duì)知名品牌(和價格(gé)更高的品牌)產生向往。"


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