來自廣州的小禮(lǐ)服迅速席卷了歐美和中東(dōng)等地女性(xìng)的衣櫃。
珠(zhū)繡,亮(liàng)片,翻飛的褶皺和蕾絲邊……幾千款珠光寶氣、不同工藝的小禮服在坐標為(wéi)廣州的數(shù)條服裝生產線上被趕製出來。它們即將遠渡重洋,作為歐(ōu)美、中東等國家地區女性(xìng)的新“戰袍”,從(cóng)倫(lún)敦到紐約,從迪拜(bài)到伊斯(sī)坦布爾,成為現身年底各種節日聚會的優雅亮麗的風景線。
最近出海的(de)廣州企業中(zhōng),有的從做雪紡紗裙轉(zhuǎn)型,有的由性(xìng)感短裙而來,有的(de)原是擅長定做婚紗——在改變產線做出海小禮服(fú)後,有的企業短短幾年間達到(dào)了年銷售金額2億元。通過登陸SHEIN等跨境電商平台,這些MadeinGuangzhou的小禮服出海後迅速捕獲了消費(fèi)者芳心。業內人士粗估,從最先十(shí)幾家主要的服裝工廠(chǎng)轉型,到近期至少新增了幾十家企業做小禮服產(chǎn)品出海,經由這個新賽道轉型而來的廣州出(chū)海企業帶來產值已達(dá)幾十億人民幣,有望成為新的百億產業(yè)。
誰在帶領(lǐng)廣州小禮服“殺(shā)”到海外?
陳靈所在的公司,是一家位於廣州成立僅兩三年的小(xiǎo)禮服企業。公司老板周舟因為業餘愛好設計、又看到有朋友在經營服裝工廠,就在三年前一頭紮進了禮服行業。周(zhōu)舟喜歡華麗浮誇的風格,而國內(nèi)的小禮服市場審美偏愛柔美(měi)婉約(yuē),她選擇入駐到SHEIN平台,將(jiāng)獲客視野瞄向廣闊的海外。用現在流行的(de)話(huà),做小禮服出海這件事,某種(zhǒng)程度上對周舟來講是源自一腔熱血(xuè)、“用愛發電”,但(dàn)夢想很快得以(yǐ)實現(xiàn)了(le)。
2021年公司剛剛決定入(rù)駐SHEIN平台,團隊還在(zài)組建,辦公室沒等熱乎起來,人員還沒到齊,產品也還在慢騰騰的操作摸索中上傳——周舟和陳靈迎麵趕上了“黑五網一”,一台極(jí)具盛名的海外年終消費節。
第一年參加“黑五”,作為公司運營負責人(rén)的陳靈有一點茫然,“那時候讓我上我(wǒ)就上(shàng),讓備貨就去備貨(huò)了”。匆忙上新了一(yī)些款式,40%以上的禮(lǐ)服款賣成了爆款,首戰告捷下陳靈完(wán)成了自己親手推款出海的初體驗。
再到今(jīn)年“黑(hēi)五”臨近,陳靈把備貨的(de)準備工作提早到了九(jiǔ)月,製定好上(shàng)新計劃,並(bìng)準備了(le)比平日多出了將近三分之一的現貨庫(kù)存(cún),直至把公司的自有倉庫塞滿(mǎn)。就在一兩個星期(qī)前,陳靈還參加了SHEIN平台組織的黑五備貨會,將許多新的出海玩法學(xué)了進來(lái)。目前公司在SHEIN的平台貨架上有一千多個款,60%以上都在動銷,陳靈預計今年的“黑五”大促還會迎來豐產。
中東的生意(yì)經
今年以來,越來越多(duō)後知後(hòu)覺的跨境從業者們發現,除了以往被口口相傳的歐美熱門市場外,中東已然成長為另一個大熱(rè)門。
來自專業機構的分析稱,龐大的年輕(qīng)人口(年齡中位數為28.2歲),超高的互聯網滲透(tòu)率,都意味著中東很可能將(jiāng)獲得長期增長的線上(shàng)經濟。
陳靈也(yě)發現,中東的客群消費增長明(míng)顯。尤(yóu)其(qí)是一些偏(piān)大碼的禮服,爆款成功率很高(gāo),用陳靈的話說,比(bǐ)其他款式的爆款率高了近一倍。除了(le)大碼,民(mín)族風刺繡以及(jí)花色款也很受中東當地女性喜歡——基於SHEIN平台運營和買手對於流行元素的準(zhǔn)確把握和(hé)經驗分享,她們開始(shǐ)把民族印花等(děng)融入自家禮服(fú)的設計裏麵。
另外一件使她們感到過驚奇的是,帶有(yǒu)釘(dìng)珠或者其他工藝的偏貴價的禮服款式(shì),在中東市場上也會更(gèng)好賣。這與大家原本對(duì)海外市場的經驗判斷存在一些偏差:與歐美市(shì)場“喜歡(huān)更低價”的消費趨(qū)勢不同,中東市場沒有明顯的“消費降級”的感覺。到進入了今年下(xià)半年,很多品質款、偏貴價的禮服,甚(shèn)至更容易獲得好的銷(xiāo)售表現。
作坊式製衣廠奔向“品牌”
廣州地區的小禮服產業,眾所周知,曆來多為(wéi)中小型工(gōng)廠,規模不(bú)大(dà),加上知(zhī)名度低,與潮州、蘇州這些非常成(chéng)熟(shú)的國(guó)內婚紗(shā)禮服產業(yè)集群相比,長期市場認知偏低,亟需考慮從設計端或者品牌側,達到提升和改觀。
2021年“黑五”大(dà)促後,周(zhōu)舟拉上陳靈,與SHEIN平台(tái)運營反複交流磨合,深入了解SHEIN本身的品(pǐn)牌建設路徑和產品(pǐn)發展方向(xiàng),開始更(gèng)加清晰地認清自己的心意:一定要做成一個禮服的品牌。SHEIN反饋的經營情(qíng)況和策略指引也貫穿在她的經營中間。到今年上半年,周舟公司的產品終於以品牌化的形象(xiàng)在SHEIN平台上亮相了,作為一個(gè)尤其在中東市場具有(yǒu)一定知名度的大碼禮服品牌獲得新生。
周舟和陳靈的產品成功和品牌成功,帶起了(le)周圍(wéi)新一波入(rù)駐SHEIN平台(tái)的“出海熱”。想吃螃蟹更多國內企(qǐ)業還(hái)在調整方向,把自己在國內市場遇冷的(de)舊產品線(xiàn)及時扭轉(zhuǎn)過來。據悉,不少廣州的小禮服企業已經通過在SHEIN出海,晉身到年入過(guò)億的(de)“大賣”行列。
廣州小禮(lǐ)服(fú)產業的轉身成功,得益於全(quán)球化貿易趨勢和全球市(shì)場龐大需求帶來的新機(jī)會,得益於(yú)政府(fǔ)助推跨境貿易便利(lì)化的多項扶持。同(tóng)樣重(chóng)要的是,像SHEIN這樣的平台,已經成為平台幫助國(guó)內(nèi)產業實現快速出海(hǎi)的新(xīn)驅動(dòng)力量,能夠幫助更多第三方賣家更(gèng)輕鬆省心紮進(jìn)全球貿易的(de)新藍海。據(jù)悉,今年以來,SHEIN重點推出平台自主運營(yíng)、代運營等多模式,為更(gèng)多賣家(jiā)出海(hǎi)提供“菜單式”選擇,並官(guān)宣全國500城(chéng)產業帶(dài)計劃,帶動優質製造、品牌出海和實現(xiàn)產業升級。
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