2月7日，據華爾街日報（bào）報道：具有優勢的傳統批發分銷方式可能（néng）在鞋類行業（yè）重獲青睞。

此前，耐克首席執行官John Donahoe在（zài）該公司去年12月的收益電話會議上說， 公司三年來第一次邀請批（pī）發合作夥（huǒ）伴進入其園區。 看起來耐克在某種程度上（shàng）重新接納了（le）批（pī）發渠道。

近年來，DTC直接麵向（xiàng）消費者成為鞋類和服裝品牌的一個流行語。不僅減少中間（jiān）批發商的環節為獲得更高的利潤並與客戶建立直接聯係提供了（le）保證，品牌也可以控製自己價（jià）格和產品植入（rù）。

耐克、阿迪達斯和Under Armour都開始將運動鞋從零售商的貨（huò）架上（shàng）撤下來，轉而通過自己（jǐ）的網站或商店銷售。

與此同（tóng）時，像Allbirds這樣（yàng）相對較新的品牌從一開始就跳過零（líng）售商。Allbirds在（zài）2021年IPO前的監管（guǎn）公告中表示，直接為消費者服務將使其能夠減（jiǎn）少與傳統批發商相關的層層（céng）成本。

2022年，Allbirds才開始（shǐ）在Nordstrom和Dick's Sporting Goods等（děng）其他（tā）零售商處提供產品。在最新的財季報告中，第（dì）三方銷售額僅占Allbirds收入的5%左右。截止到目前（qián），Allbirds還沒有實現淨利潤。

耐克首席執行官John Donahoe在該公司去年12月（yuè）的收益電話會議上說，公司三（sān）年來第一次邀（yāo）請（qǐng）批發合作夥伴進（jìn）入其園區。

雖然耐克正在減少（shǎo）對Foot Locker的分銷，但該零售商表示（shì），這種下降速度比最初計劃的要慢。瑞士信貸(Credit Suisse)的股票分析師Michael Binetti說，看起（qǐ）來耐克在（zài）某種程度上重新接納了批發渠道。

即使對於耐克這樣的大型公司，零（líng）售（shòu）商的實（shí）體店影響力也難以被忽視。

截至2022年中期，耐克在全球擁（yōng）有1046家門店，但這隻是（shì）Foot Locker門店數量的37%。同時，Foot Locker非耐克品牌的強勁銷量可（kě）能足以讓人擔心錯過。Foot Locker在上一財季稱，New Balance的銷售額同比增長了近70%。

盡管近年來DTC很時髦，但傳統的批（pī）發業（yè）務並不會很快過時。

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