“過去的一年,讓(ràng)我重新認識了匹克品牌和產品,他們的匠心精神(shén),以及(jí)對運動和潮流的理解,讓我真切的感(gǎn)受到,選擇作為匹克這樣一個科技新國潮(cháo)品牌的代言人,見證中國(guó)品牌的(de)崛起,真是一件幸運(yùn)的事。”日前,青年演(yǎn)員吳磊在(zài)匹克一場活動上作為代言人的身份表(biǎo)示自己對於匹克的(de)全新認識。
作為民族品牌,匹克陪伴了幾代人的成長,匹克極具特點的(de)三角形標誌更是中國的驕傲。近年來(lái),匹克品牌正在(zài)通過一係列(liè)技術、產品、品牌上的升級,不斷刷新著大眾(zhòng)心中的品牌印象。
自(zì)2018年底智能(néng)自適應中底科技“態極”問世以來,匹克就一直引領著中國運動行業科技創新的熱潮。如(rú)今(jīn),態極科技係列產品已經累積銷售超過2000萬雙,其中(zhōng)態極跑鞋,態極(jí)籃球鞋(xié)和態極拖鞋等(děng),都(dōu)長期在(zài)同品類銷售額和市(shì)場占有率中處於領先地位。
匹克粉絲節(jiē)上,匹(pǐ)克還展示了匹克數碼科技新品、匹克(kè)3D足型掃描係統和匹克智能可穿戴等科技新品,讓粉絲們大開眼界(jiè)。
在逆境中創新
匹克(kè)體育的涅槃重生
上世紀八十年代(dài),匹克創始人許景南借著國(guó)際大牌耐克在泉州開辦工廠的契機,創建了(le)自己的品牌“豐(fēng)登”,這也是匹(pǐ)克的前身。後(hòu)來,許景南(nán)將公(gōng)司名字改為(wéi)peak,中文名為“匹克”。
2000 年左右,國產運動品牌紛(fēn)紛從商場專櫃轉(zhuǎn)型到專賣(mài)店,匹克雖然起家最早,但(dàn)在這一波渠道改革中反應稍慢(màn),使得生意一度停滯不前。
後來,匹克能扭轉乾坤,與兒子許誌華加入公司後力推(tuī)的品牌國際化戰略離不開關係。
2005年,在許誌華的遊說爭取下,匹克成為姚明所在的休斯敦火箭隊唯一主場的讚助商,匹克也成為了第一個進入NBA賽(sài)場的中國運動品(pǐn)牌。借著NBA的影(yǐng)響力,匹克(kè)在國際市場(chǎng)迅速打開名氣。
2009年,許誌華從父親許景南手中接過CEO的位置時,公司和他都是(shì)風(fēng)華正(zhèng)茂。同時那一年匹克也成為了繼安(ān)踏、特步和361度之後,第4家登陸香港資本市場的福建運動鞋服(fú)製造商。
那一年,許誌華三十一歲,剛結婚,誌得意滿。原以為許(xǔ)誌華大展宏圖的人生才剛(gāng)剛開始(shǐ),但沒料到事業便遭受到了阻礙。
此後幾年,由於匹克戰略問(wèn)題,沒能抓住國內體育鞋服市場的機遇,匹克逐漸被安踏、李寧、特步等國產運動品牌拉開差距,匹克的市場受到極大(dà)衝擊。到 2012 年,匹克共關(guān)店 1323 家,最終在2016年11月,匹克體育宣布(bù)正式(shì)從港交(jiāo)所(suǒ)私有化退市。
在逐(zhú)漸落後之(zhī)後,許誌華沒有選擇停滯不前,依然在積極(jí)尋求轉型方案。
2016年一次出差,許誌華想去跑步,卻發現(xiàn)自己穿著的是便於走路的(de)鞋子,沒有帶功能性跑鞋。
當時他就想,能不能有一雙(shuāng)鞋,既能在走路時舒適,跑步時又能提供彈力呢?回到公司,許誌華就把這個需求提給團隊,但研發(fā)團隊告訴他,這個需求幾乎不(bú)可能完成。盡(jìn)管如此,許(xǔ)誌華依然堅持要尋(xún)找這種新材料。
直到(dào)有一天,時任匹克產品經理的蔡維健拿著一團類似橡皮(pí)泥一樣的材料走進許誌華的辦公室,介紹了(le)一種由西安理工大學的材料學家(jiā)發明的名為(wéi) “P4U” 的高分子材料(liào)有可能達到許誌華想要的效果。
功夫不負有心人,2018 年末,匹克推出一款跑鞋 “態極 1.0”,售價 499 元。許誌華對媒體說(shuō),“態極” 所(suǒ)用到的鞋底材料是(shì)匹克自主研發,將(jiāng)成為運動鞋領域(yù)的一個劃時代性技術,它可以(yǐ)在日常行走時保持柔軟(ruǎn),但(dàn)跑步的時候(hòu)瞬(shùn)間變(biàn)彈,提供較好的支(zhī)撐。
不出(chū)許誌華所料,“態極” 係列一經發售便迅(xùn)速爆火,三年來賣了超過 1500 萬雙,累計銷售(shòu)額達到 35 億元。在態極相關產(chǎn)品的帶動下,2019 年匹克線上銷售增長翻了3倍多。“態極”係列的(de)爆火,也讓匹克有了“翻身”的餘地。
在時代巨變的競爭下,許多人(rén)會在茫然中消失,而(ér)許誌華選擇重新創造價值,再一次(cì)力挽狂瀾,將垂危(wēi)的公司帶回正軌。
穩中求變
運動品牌(pái)愛上“黑科技”
在所有平麵多邊形中,隻(zhī)有三角形具有穩定性。在許誌華看來,匹克體(tǐ)育的品牌戰略,也應該(gāi)像其三(sān)角形Logo一樣,具(jù)有足夠強的穩定(dìng)性。“新時代(dài)背景下,91短视频污打造品牌也要先求(qiú)穩,再求快(kuài)。”許誌華說。
“態極”係列的爆火(huǒ),讓許誌華明白了產品研發這個核心競(jìng)爭力(lì)的重要性,2020年,匹克(kè)125未來(lái)運動科技大會上,許誌華宣布匹(pǐ)克品牌定位更新為一家運動科技公司,並把態極科技和3D打印作為匹克贏(yíng)得未來的兩把製勝的兩把鑰匙。
對於黑科(kē)技(jì)的(de)不斷探索,正是品牌基因中的“創新”一詞的詮釋(shì)。
2021年,第二屆匹克未來運動科技(jì)大會上,品(pǐn)牌發布了生物基·澎(péng)湃科技和爆澎科技兩(liǎng)個最(zuì)新的超臨界發泡工藝創新科技成果,同(tóng)時(shí)推出跑步(bù)領域最(zuì)新產品——UP30 2.0、UP30 2.0 elite(精英版)、態極4.0、態極4.0 Pro一係列單品。在籃球(qiú)領域,匹克也推出了兩款性能(néng)迥異但各有所(suǒ)長的專業籃球產品——態極超級大三角(jiǎo)及態極大三角。
此外(wài),匹克體育的3D打印(yìn)業(yè)務(wù)線(xiàn)也正處於發展中,品牌推出的“普羅米修斯”“FUTURE FUSION 4.0”“源型”三款產品,均運用了3D打印技術,采用了可(kě)回收利用的環保(bǎo)材料。
打造品牌的同時(shí)匹克體育也一直在追求營銷效果,在做推廣時提出了“品效合一”的概念。在許誌華看來(lái),品效合一是一個理想化的狀況,是推廣和(hé)銷售效果的一個完美結合。
比如,在(zài)常規的雙微(wēi)運(yùn)營、微信小程序以及各個(gè)自媒體平台的推廣等品牌打造的手段(duàn)外,許誌華做了一個名為“匹克+”的平台,在這個平(píng)台上可以把匹克讚助的賽事,自己打造的賽事以(yǐ)及跟消費者的互動都集於一身。許誌華說,這是處(chù)在社交媒體時代背景下把賽事品牌以及粉絲鏈(liàn)接起來的一個嚐試。
匹克體育另一個新(xīn)的營銷手段是體驗式營銷。許誌華介紹說:“91短视频污讓第三方公司為(wéi)匹克定(dìng)製了(le)一個跑(pǎo)步賽事,賽事(shì)名為‘匹克+U’,希望‘匹克和你(即消(xiāo)費者)’連接(jiē)在一起。”
這一定(dìng)製化賽事(shì)的現場除了賽事本身,還配備體驗產品,專業化服務等。許誌華表示,雖然(rán)目(mù)前跑步賽事很多,但匹克體育作為一(yī)個專業的運動裝備品牌,在設計(jì)賽事時首先要考慮到對產品、對消費者更有用,通過這些科技化的數據讓跑者體驗不一樣的品牌主張和產品(pǐn)科技。
堅持(chí)以消費者為核心
創立國際品牌
作為運動科技公(gōng)司,堅持不懈的創新精神是匹克的根基,科技是品牌不斷(duàn)攀登向上的(de)驅動力,而用(yòng)戶(hù)需(xū)求則(zé)是品牌的出發點。
許誌華表示,匹克品牌堅持(chí)以消費者為(wéi)核心,秉承(chéng)“用戶共創”的創新發展理念。
品(pǐn)牌理念上、傳(chuán)播(bō)上,以及產品上(shàng)的(de)每一(yī)次升級進步,都是以消費者當下(xià)或者未來的喜好(hǎo)和需求為基礎的。
尤其是直接(jiē)觸達消費者的運營環節,匹克品牌積極與用戶及潛在用戶進行深度溝通,並以他們喜(xǐ)聞樂見的方式加(jiā)深了雙方之間(jiān)的鏈接。
2020年,品(pǐn)牌錄製了自黑的“毒(dú)舌屋”視頻,將受眾的吐(tǔ)槽一字一句地讀出來,最直接地表現出品牌對(duì)於消費者意見的重視。
匹(pǐ)克(kè)還舉辦了匹(pǐ)克粉絲節,組織了(le)產品設計大賽、賽高計劃等等,通(tōng)過與(yǔ)用戶的互動和接觸,讓更多消費者(zhě)參與到匹克的設(shè)計與研發工作中,也讓匹克的產品(pǐn)得到了群體智慧的進一步打磨和加持。
同(tóng)時,為了在當前主流消費群體年輕人當中(zhōng)建立自己的影響力,匹克不斷選擇與潮流IP進行合作,無論是與國民動畫(huà)《海爾兄弟》、知名手遊《魔域》的聯名,還是與經典怪(guài)獸IP“哥(gē)斯拉”、日(rì)本動漫IP“哆啦A夢”,都讓(ràng)匹克產品跨越了不同圈層,被更多人所認知。
匹克體育開(kāi)放的態度,也讓品牌不吝於與許多(duō)國內新銳品牌強(qiáng)強聯合,品(pǐn)牌(pái)與設計品牌NOBADAY和定製平台愛定客的合作款(kuǎn)產品,也收獲了雙方粉絲的好評。品牌進軍市場(chǎng)潮流領域的野心,也正是(shì)它迎合年輕消費者、實現年輕化轉型的體現之一。
許誌華曾(céng)表示,匹克始終“創國(guó)際品牌,做百年企業”為宗旨(zhǐ)的發展道路,這意味著匹克的成長,不(bú)僅在過(guò)去優勢的基礎(chǔ)上,以當前的潮流趨勢為目標,也會著眼於未來的長期發展,不斷夯實產品力和品牌力。
近年來,在(zài)Z時代浪潮的驅動(dòng)下,匹克堅持圍繞消費者(zhě)需求,主動融入年輕人的生活圈和社(shè)交圈(quān),與粉絲交朋友,深入了解用戶的生活方式和場景,滿足用戶日益多元化和(hé)個性化的(de)需求,與年輕(qīng)消費群體同頻,用產品科技和故事贏得消費者的共鳴和認可(kě)。
許誌華說,未來,匹克將通(tōng)過(guò)持續的科技創新(xīn)和(hé)用戶共創(chuàng),一起譜寫屬於匹克,也是屬(shǔ)於所有匹克粉絲們(men)的(de)一個又一個高光時刻。
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