“過去的一年，讓（ràng）我重新認識了匹克品牌和產（chǎn）品，他們的（de）匠心精神，以及對（duì）運動和潮流的理解，讓我真切（qiē）的感受到，選擇作為匹克這樣一個科技新國潮品牌的代言人，見證中國品牌的崛起（qǐ），真是一件（jiàn）幸運的事。”日前，青年（nián）演員吳磊在（zài）匹克一場活動上（shàng）作為代言人的身份表示自己（jǐ）對於匹克的全新（xīn）認識。

作為民族品牌，匹克陪（péi）伴了幾代（dài）人的成長，匹克極具（jù）特（tè）點的三角形標誌更是中（zhōng）國的驕傲。近年來，匹克（kè）品牌正在通過一係列（liè）技術、產品、品牌上的（de）升級，不斷刷（shuā）新著大（dà）眾心中的品牌（pái）印象（xiàng）。

自2018年底智能自適應中底科（kē）技“態極（jí）”問世以來，匹克就一直引領著中國運動行業科技創新的熱潮。如今，態極科技係列產品已經（jīng）累積銷售超過2000萬雙，其（qí）中態極跑鞋，態極籃球鞋和態極拖鞋等，都長期在同品類銷售額和市場占有率中（zhōng）處於領先（xiān）地位。

匹克粉絲節（jiē）上，匹（pǐ）克（kè）還展示了匹克數碼科技新品、匹克（kè）3D足型掃描（miáo）係統和匹克智（zhì）能可穿戴等科技新品，讓粉絲們大開眼界。

在逆（nì）境中創新

匹克體育的涅槃重生

上世紀八十年代，匹克創始人許景南借著國際（jì）大牌（pái）耐克在泉州開辦工廠的契機，創建了自己的品牌“豐登”，這也是（shì）匹克的前（qián）身。後來，許景南將公司名字改為peak，中文名為“匹克”。

2000 年左右，國產運動品牌紛紛從商場專櫃轉型到專賣店，匹（pǐ）克雖然起家最早，但（dàn）在這一波渠道改革中反應稍慢，使得生意一度停滯不前。

後來，匹克能扭轉乾坤，與兒子許誌華加（jiā）入公司後力推的品牌國際化戰略離不開關係。

2005年，在許誌華的遊說爭取下，匹克成為姚明所在（zài）的（de）休斯敦火箭隊唯一主場的讚助商，匹克也（yě）成為了第一個進入NBA賽場（chǎng）的中（zhōng）國運動（dòng）品牌（pái）。借著NBA的影響力，匹克在國際市場迅速打開名氣。

2009年（nián），許誌華從父親許景南手中接過CEO的位置時，公司和（hé）他都是風華正茂。同時那一年（nián）匹克也成為了繼安踏、特步和361度之後，第（dì）4家登陸香港資本市場的福建運動鞋服製造（zào）商。

那一年（nián），許誌華三十一歲（suì），剛結婚，誌得意滿。原以為許（xǔ）誌華大展宏（hóng）圖的人（rén）生（shēng）才剛（gāng）剛開始，但沒料到事業便遭受到了（le）阻礙。

此後幾（jǐ）年，由於匹克戰（zhàn）略問題，沒能抓住國內體育鞋服市場（chǎng）的機遇，匹克逐漸被安踏、李寧、特步等國產運動（dòng）品牌拉開差距，匹克的市場受到極大衝擊。到 2012 年，匹克共關店 1323 家，最終在2016年11月，匹克體育宣布正式從港交所私有化退市。

在逐漸落後之後，許誌（zhì）華沒有選擇停滯不前，依（yī）然（rán）在積極尋求轉型方案。

2016年一次出差，許誌華想去跑步（bù），卻發現自己穿著的是便於走路的鞋（xié）子，沒有帶功能性跑鞋。

當時他就想，能（néng）不能有一雙鞋，既能（néng）在走路時舒適，跑步時又能提（tí）供彈力呢？回到公司，許誌華（huá）就把這個需求提給團隊，但研發團隊告（gào）訴他，這個需求幾乎（hū）不可能完成（chéng）。盡管如此，許誌華依然（rán）堅持要尋找這種新材料。

直到有一天，時任匹克產品經理的蔡維健拿著一團類似橡（xiàng）皮泥一樣的材（cái）料走進許誌華的辦（bàn）公室，介紹了一種由西安理工大學的材料學家發明的名為 “P4U” 的高分子材料有可能達（dá）到許誌華想要的效果。

功夫不負（fù）有心（xīn）人，2018 年末，匹克推（tuī）出（chū）一（yī）款跑鞋 “態極 1.0”，售價 499 元。許誌華對媒體說，“態極” 所用到（dào）的（de）鞋底（dǐ）材料（liào）是匹克自主研發，將成為（wéi）運動鞋領域的一個劃時代性技（jì）術，它可以在日常行走時保持（chí）柔軟，但跑步的（de）時（shí）候瞬間變彈，提供較好的支撐。

不出許誌華所（suǒ）料，“態極” 係列一經發售便迅速爆火，三年來賣了超過 1500 萬雙（shuāng），累計銷售額達到 35 億元。在態極相關產品的帶動（dòng）下，2019 年匹（pǐ）克線上銷售增長翻了3倍多。“態極（jí）”係列的爆火，也讓匹克有了“翻身”的餘地。

在時代巨變的競爭下，許多人會在茫然（rán）中消失，而（ér）許誌（zhì）華選擇重（chóng）新（xīn）創造價值，再一次力挽狂瀾，將（jiāng）垂危的公司帶回正軌。

穩中求變

運動品牌愛上“黑科技”

在所有平麵（miàn）多邊形中（zhōng），隻有三角（jiǎo）形具有穩定性。在許誌華看來，匹克體育的品牌戰（zhàn）略，也應該（gāi）像其三角形Logo一樣，具有足夠強的穩定性。“新時代背景下，91短视频污打造（zào）品牌也要先求穩，再（zài）求（qiú）快（kuài）。”許誌華說。

“態（tài）極”係列的爆火（huǒ），讓（ràng）許誌華明白（bái）了產（chǎn）品研發這個核心競爭力的重要性（xìng），2020年，匹克125未來運（yùn）動科技大會上，許誌華宣布匹克品牌定位更新為一家運動科技公（gōng）司，並把態極科技和3D打印作為匹克贏得未來的兩把製勝的兩把鑰匙。

對於黑科技的不斷探索，正是品牌基因中的“創新”一詞的（de）詮釋。

2021年，第二屆匹克未來（lái）運動科技大會上，品（pǐn）牌發布了（le）生物基·澎湃科（kē）技（jì）和爆澎科技兩個最（zuì）新的（de）超臨界發泡工藝創新科技成（chéng）果，同時推出跑步領域最新產品——UP30 2.0、UP30 2.0 elite（精英版）、態極4.0、態極4.0 Pro一係列單品。在（zài）籃球領域，匹克也推出了兩款（kuǎn）性（xìng）能（néng）迥異但各有所長（zhǎng）的（de）專業籃球產品——態極超級大（dà）三角（jiǎo）及態極大三角。

此外，匹克體育（yù）的3D打印業務線也正處（chù）於發展中，品牌推出的“普羅米修斯”“FUTURE FUSION 4.0”“源型”三款產品，均運用了3D打（dǎ）印技術，采用了可回收利（lì）用（yòng）的（de）環保材料。

打造品牌的同時匹克體育也一直在追求營銷效果，在做（zuò）推廣時提（tí）出了“品效合一”的概念。在許誌華（huá）看來，品效合一是一個理想化的狀況，是推廣和銷售效果的一個完美結合。

比如，在常規（guī）的雙微運營、微信（xìn）小（xiǎo）程序以及各個自媒體平（píng）台的推廣等品牌打造（zào）的手段外（wài），許誌華做了一（yī）個名為“匹（pǐ）克+”的平台（tái），在這個（gè）平台上可以把匹克讚助（zhù）的賽事，自己打（dǎ）造的賽事以及跟消費者的互動都集於一身。許誌華說（shuō），這是處在社交媒體時代背景下把賽事品牌以及粉絲鏈接（jiē）起來的（de）一個嚐試。

匹克體育另一個新的營銷手段是（shì）體驗式營（yíng）銷（xiāo）。許誌華介紹說：“91短视频污讓第三方公（gōng）司為匹克定製了（le）一個跑步賽事（shì），賽（sài）事名為‘匹克+U’，希（xī）望‘匹克和你（即消費者）’連接在一起。”

這一定製化賽事的現場除了賽事（shì）本（běn）身，還配備體驗產品，專業化（huà）服務等。許誌華表（biǎo）示，雖然目前跑步（bù）賽事很多（duō），但匹克體育作（zuò）為一個專業的運動裝備品（pǐn）牌（pái），在設計賽事時首先要（yào）考慮（lǜ）到對（duì）產（chǎn）品（pǐn）、對消費者更有用，通過這些科技化的數據讓跑者體驗不一樣的（de）品牌主張（zhāng）和產品科技。

堅持以消費者為核（hé）心

創立國際品（pǐn）牌

作為運動科技公司，堅持不懈（xiè）的創新精神是匹克的根基（jī），科技是品牌不斷攀登向上的驅動力，而用戶需求則是品牌的出發點。

許誌華表示（shì），匹克品牌（pái）堅持以消費者為核心，秉承（chéng）“用戶共創”的創新發展理念。

品牌理（lǐ）念上、傳播上，以及產品（pǐn）上的每一（yī）次升級進步，都是以（yǐ）消費者（zhě）當下（xià）或者未來的喜好和需求為基礎的。

尤其是直接觸（chù）達消費者的運營環節，匹克品牌積極與用（yòng）戶及潛在用戶進行深度溝（gōu）通（tōng），並以他們喜聞樂見的方式加深了雙方（fāng）之間的鏈接。

2020年，品牌錄製了自黑的（de）“毒舌屋”視頻，將受眾的吐（tǔ）槽一字一（yī）句地讀出（chū）來，最直接地表現出品（pǐn）牌對（duì）於消費者（zhě）意見的重（chóng）視。

匹克還舉辦了匹克粉絲節，組織了產品（pǐn）設計（jì）大賽、賽高計劃等等（děng），通過與用戶的（de）互動和接觸，讓（ràng）更多消費者參與到匹克的設計與研發工作中，也讓匹（pǐ）克的（de）產品得到了群體智慧的進一（yī）步打磨和加持。

同時（shí），為了在當前主流消費群體年輕人當中建立自己的影響（xiǎng）力，匹（pǐ）克不斷選擇與潮流IP進行合作，無論是與國民動（dòng）畫《海爾兄弟》、知名手遊《魔域》的聯名，還是與經典怪獸IP“哥斯拉”、日本動漫IP“哆啦A夢”，都讓匹克產品跨越了（le）不同圈層，被更多人所認知。

匹克體育開放的態度，也讓品牌不吝於與許多國內新銳品牌強強聯合，品牌與設計品牌NOBADAY和定製平台愛（ài）定客的合作款產品，也收獲了雙方粉絲的（de）好評（píng）。品牌進軍市（shì）場潮流領域的野心，也正是它迎合（hé）年輕消費者、實現年輕化轉型的體現之一。

許誌華曾表示，匹克始終“創國際品牌，做百年企業（yè）”為宗旨的發展道路，這意味著匹克的成長，不僅在過（guò）去優勢的基礎上，以當前的潮流趨勢為目標，也會著眼於未來的長期發展（zhǎn），不斷夯實產品力和品牌力。

近年來，在Z時代浪潮的驅動下（xià），匹克堅持圍繞消費者需求，主動（dòng）融入年輕人的生活圈和社交圈，與粉絲交朋友，深（shēn）入了解用戶的生活方（fāng）式和（hé）場景，滿足用戶日益多元化和個性化的需求，與（yǔ）年（nián）輕消費群（qún）體同頻，用產（chǎn）品科技和故事贏得消（xiāo）費者的共鳴和（hé）認可。

許誌華說，未來，匹克將通過持續的科（kē）技創新和用戶共（gòng）創，一起譜寫屬於匹克，也是（shì）屬於所有匹克粉（fěn）絲（sī）們的一個又一個高光時刻。

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