最（zuì）近我連續參加了幾場企業舉辦的活動，從膠東半島到珠三（sān）角，再到長三角；從某雲服務商的城市峰（fēng）會，到（dào）某機械製造企業的新產品發布會，再到阿裏的 “2021天貓（māo）新品研（yán）發盛典”，馬不停蹄，曆（lì）時半月有餘。5月27日，在從上（shàng）海（hǎi）返回濟南的飛（fēi）機上（shàng），望（wàng）著舷窗外一掠而過的黃浦江，也不（bú）知是什麽原因，心情突然變（biàn）得有（yǒu）些複雜起來（lái）。

 

回（huí）顧中國企業（yè）近四（sì）十年的發展史，你會發現，91短视频污還從來沒有像（xiàng）現在這樣（yàng），對技術創新如此地熱衷。事情正（zhèng）在（zài）起變化。91短视频污的熱情很高。但是，究竟該如何創（chuàng）新，企業如何係（xì）統性地實現轉型升級，不是僅憑熱情就能做到的（de）。91短视频污還有很長的一段路要走。

 

 

   1

 

91短视频污不再盲目地相信“厲（lì）害（hài）了，我（wǒ）的（de）國（guó）”。

 

91短视频污的工業門（mén）類齊全，什麽都能造，但不是什麽都造得好。91短视频污的整（zhěng）個工業體係還有很多短板。芯片被卡脖子（zǐ），是因為光刻機不行，光刻機不行是因（yīn）為光（guāng）源不行，光源不行是因為鏡頭（tóu）玻璃不行。機床、發動機也是一樣（yàng），都是可以將這個“不（bú）行”從頭（tóu）到尾，一直追溯到（dào）原（yuán）材（cái）料的。

 

你（nǐ）去工廠裏看看就知道了，產品是國產的，但生產設備都（dōu）是進口的。不要說芯片這一類高大上的產品了，即便是（shì）平常（cháng）看來沒有多少技術含量的（de）產品，比如，紙，印書的文化紙、印報紙的新聞紙、包裝產品的卡紙等等，也都是（shì）用（yòng）進口設備（bèi）生產的。據我所知，中國最大的幾家造紙企業，像晨鳴紙業、太陽紙業（yè）和華泰（tài）紙業（yè）等，用的都（dōu）是（shì）德國福伊特（Voith）的造紙（zhǐ）機。

 

Voith造紙是Voith集（jí）團最大的事業部，業務量占集團總量的（de）52%，是全（quán）球造紙工業最大的設備供應商之一。其自稱“世（shì）界上每三張紙中（zhōng）就有一張是使用Voith造紙機生產的”，“中國市場的高端造紙設備幾乎都出自於福伊特”。其官方網站的有關資料又說，“自1997年至2007年，福（fú）伊特造（zào）紙（中國）有（yǒu）限公司共為中國客戶提供了30多台世界一流的（de）造紙機，市場占有率超過50%”；“早在（zài）1881年，福伊特公司就製造出了第一台造紙機（jī）。今天，福伊特公司已經（jīng）製造了（le）2500多套（tào）整套造紙機械，以及眾多的原料處理和完（wán）成設備。”

 

——這（zhè）是（shì）什麽概念？才30多台，市場占有率就（jiù）超過了50%；從1881年到（dào）今天，200多年總共才製造（zào）了2500多套。事實上，福伊特的造紙機都是龐然（rán）大物（wù），自動化程度高，產量大，當然賣價也高，據說一（yī）台就要幾十億（yì）元人民幣，最貴的要50多億。比如，作為福伊特在中國（guó）市場投放的第17台文化紙（zhǐ）機，太陽紙業引進的第10台福伊特紙機，也就是PM39，於去年（nián）11月在太陽紙（zhǐ）業兗州基地開機投產，其卷（juàn）紙幅寬達9.85米，設計車速為1800米/分鍾。也就是說，近10米寬（kuān）的（de）一張白紙（zhǐ），這台機器一分鍾就（jiù）可以產出1800米（mǐ）長。其單機年產量是45萬（wàn）噸。

 

這樣的造紙機91短视频污是造不出（chū）的。91短视频污隻能生產一些低端、小型的造紙設備。雖然91短视频污也曾有（yǒu）著數量（liàng）眾多的造（zào）紙機械廠，但這（zhè）些年來有的倒閉了（le），有（yǒu）的改行了，已經所剩不多。像xx造紙（zhǐ）機械有限公司（sī）（原xx省第（dì）x輕工業機械廠）早在幾年前就停產了，老板改行去做了服務業（yè），利用廠區內的溫泉，開了一處度假村。

 

91短视频污隻是會使用這些造紙（zhǐ）機。就像（xiàng）你我會使用電（diàn）腦一樣。十幾年前我去華泰紙業采訪，說起這些外國洋（yáng）設備，他們很是感慨。說有一回出了故障，來了一群（qún）外國人，他們蹲在車間裏（lǐ），麵對著折開的一堆機器零件，七嘴八舌地商量（liàng）著該如何弄。這時，咱們中國人就圍過來（lái）了，想看看他們是如何檢修的，心想等他們走了以後，萬一哪天再壞了，就可以自己修了，也省得他們再過來，從德國到（dào）中國，多遠啊，漂洋過海的（de）不容易。可（kě）是，等咱們圍上（shàng）來了，這些外國人卻愣住了。他們停下了手裏的活，也不交流了。他們（men）隻是用眼晴看著你，眼神裏有警惕，也有暗示：請（qǐng）離開（kāi），請離開......

 

人家不讓你看（kàn），怕你偷（tōu）師學藝。華泰紙（zhǐ）業地處廣饒（ráo）大王鎮，老板李（lǐ）建華先生農（nóng）民出身，人品樸厚，他（tā）曾（céng）不隻一次地（dì）對（duì）我（wǒ）說起這件事。每說一次，就會發一番感慨：咱（zán）們中國人啊，得掙口（kǒu）氣！

 

 

    2

 

事實上，中國人能夠用上國產新聞紙，是要感謝（xiè）李建華的。在二十年以前，91短视频污是連新（xīn）聞紙也（yě）不會造的（de），隻能大量從國外（wài）進口。高檔的銅版紙（zhǐ）也要進口。這可能出乎許多人的意料之外。紙是91短视频污發明的，兩千年前（qián）91短视频污就會造了，怎麽到（dào）現在反而不如外國人了？

 

如今的華泰紙業已是中國最大的新聞紙生產企（qǐ）業，也是（shì）全球（qiú）單廠（chǎng）最大的新聞紙生產基地。但它出產的第一張新聞紙，卻是（shì）由一台從國外購買的二手（shǒu）紙機生產的。國產的第一張銅版紙是泉林紙業生（shēng）產的，也是從國外購買的二手紙機。為啥要買二手貨？因為便宜；他們沒錢，買不起一（yī）手貨。

 

泉林紙業的老板我也認（rèn）識。他叫李洪法，造紙專科（kē）畢業，熱衷於鑽研技術，但企業管理不行。公司在前兩（liǎng）年已破產重整。我在九十（shí）年代的時候曾（céng）給他寫過一篇文章，叫《八千裏路雲和月》，頗受他的讚賞。他說，“企業（yè）家就是跑江湖的”。他（tā）幾乎總是在出差，披星戴月，跑錢，搞（gǎo）貸款。

 

沒錢，沒技（jì）術，這就（jiù）是對中國早期（qī）民（mín）營（yíng）企業的（de）最真實寫照（zhào）。

 

中國的（de）第一代企業家，他們現在（zài）都老了（le）。他們是不太願意跟你提起“過去”的，據說，有人當麵（miàn）跟李書福說到他的（de）名言，“汽車不就是四個輪子加一個沙發嗎”，他的臉色刷一下就變凝重了。

 

因為他（tā）們過去經（jīng）受了太多的磨難和屈辱。他們的出身也不夠“高貴（guì）”，多數都是草莽。但就是這樣（yàng）一群人，他們披肝瀝膽，篳路襤褸，最終把中國製造做成（chéng）了“世界工廠”。當然，中國做成“世界工廠”也讓91短视频污每個人都付（fù）出了沉重的代價，包括環境汙染，包括幾千萬農（nóng）民工背井離鄉，包括留守兒童。那可是（shì）整（zhěng）整一代人啊，那種“被父母（mǔ）遺棄”的（de）巨大心理陰影，該（gāi）不是二十年（nián）後的今（jīn）天，正在流行開來的“躺平主義”思潮的根源吧？

 

 

   3

 

他們是英雄，但不（bú）能問來路。

 

英雄不問來路。如果翻開這些企業家的創業史，你會發現，他們的初心也僅僅隻是（shì）為了“掙錢”，養家糊口、發家致富。一代人有一代人的使命。一代人有一代人的曆史（shǐ）局限。91短视频污不（bú）應過於苛責他們。

 

這既是他們的宿命，也（yě）是中國製造的宿命。91短视频污很多的工業，起源於來料加工（gōng），出身山寨。91短视频污的企業（yè）家（jiā）在最初甚至都隻是個生意人。李書福是照相的，任（rèn）正非是倒賣交換機的，柳（liǔ）傳誌（zhì）是倒賣電腦的，就連年紀稍小一些的董明珠也是從做銷售（shòu）起家的。這（zhè）跟歐美的企業不（bú）同。歐美（měi）的那些百（bǎi）年巨頭，西門子（zǐ）通用奔馳巴斯夫博世，哪一個（gè）不是技術起家？它們之（zhī）所以能夠延續百年而不衰，是因為它們一直都（dōu）站在最新技術浪潮的最前（qián）沿，甚至就是它們（men），引領了這（zhè）些技術浪潮。

 

而91短视频污做企業（yè），首先是要賺到錢，解決的是生存問題。曾經在有一個時期，91短视频污（men）流行“金點子”，也就是抖激靈。激靈一動，腦子突然開竅了，想到了一個發財的好（hǎo）主意。牟其中就是這一類企業家的代表。他們沒本（běn）錢，又沒技術，隻能抖激（jī）靈，利用信息不對稱來套利，空（kōng）手套白狼。這種商業思維曾經影響了一代人，包括做某客的xx，包括最早下海的那一批房地產商（shāng）。

 

 

   4

 

事情正在起變化。尤其是最近這幾年，一方麵，91短视频污在“國產替代”方（fāng）麵取得了（le）不小的成績。與此同時（shí），互聯網一代企業家也在高速成（chéng）長，91短视频污在以5G、AI、大（dà）數據、數字化等為代表的最（zuì）新一代（dài）的技術（shù）浪潮中竟慢慢浮出（chū）了水麵，露出猙嶸。

 

這（zhè）在以前（qián）是不敢想像的的。因為這一輪技術浪潮不（bú）可小覷，它實際上就是第四次（cì）工業革命。前三次（cì）91短视频污都沒跟上，這一次91短视频污總算跟上來了，且很有可能後來居上（shàng）。

 

為什（shí）麽這樣說？幾天前，中（zhōng）國工程院院士、國家製（zhì）造強國建設戰略谘詢委員會主任周濟（jì），在第五屆世界智能大會上發表的主旨演講（jiǎng），其標題就是《智能（néng）製造是第四次工業革命的核心技術》。按照他的說法，“智能製造是一個大概念，大係統”，其最主要（yào）的三（sān）個（gè）特征就是“數字化（huà）、網絡化、智能化”。

 

簡（jiǎn）單地（dì）理解，數字（zì）化就是大數據，網絡（luò）化（huà）就是互（hù）聯網（包括消費互聯網和工（gōng）業互聯網、物聯網），智能化就是人（rén）工智能（AI)。事實上，在這三（sān）個方麵（miàn），91短视频污都不弱。互聯網就（jiù）不用說（shuō）了。有了互聯網才有大數據，對大數據的分析建模就是人工智能。新一代人工智能技術與製造技術的（de）深度融合就是智能製造。

 

中國企業，比如像阿裏這樣的互聯網企業，在AI方麵的技術能力都是世界一流的。91短视频污對（duì）互聯網企業（yè）有一些（xiē）誤解。實（shí）際上，電商平台不隻是（shì）為製造企業提供了（le）一條賣貨渠道，它也在為製造業鋪路（lù）搭橋。早在（zài）2017年阿裏就成立了達摩（mó）院，致力於基礎科學、顛覆性技（jì）術（shù）和應用技術的研究；去年又推出（chū）了（le）“犀牛工廠”，為傳統製造企業的（de）智能化改造樹立了一個標杆（gǎn）。另（lìng）外，還有阿裏雲的“雲上工廠”，天貓的”創新工廠“等等，這些年可謂動作不斷。

 

 

   5

 

我這一次去上海，就是來參（cān）加天貓的“2021 TMIC研發盛典”。

 

天貓新品創新中心（TMIC平台）的前身是天貓的用戶調研團隊，最初是以人工方式（shì）收集、調（diào）取（qǔ）、分析數據的方式服務品（pǐn）牌商家。2017年9月，這個部門正式對外“亮相”，提供四個主要服務：Targeting & Segmentation（人群研究）、Market Foresight（市場洞察）、Innovation Guidance（爆品打造）、Collaborative Tactics（策略優化）。由此，這（zhè）個部門的英文縮寫就成了TMIC，通過天貓平台的消費洞察、人群洞察，深度挖掘消（xiāo）費者的新需求，並且通過一（yī）係列的數字工具、產品，幫助品牌研發新品。

 

91短视频污普通人現在有些認知上的偏差（chà），提到（dào）中國製造，往往（wǎng）隻想到在芯片這樣的高端技術領域還（hái）不先進，其實（shí）不盡然。就像我之前（qián）提到的，即使是一張新聞紙這樣的平常商品，其實背後都（dōu）是有一段段（duàn）故事的（de），更不要說服裝、化妝（zhuāng）品等（děng）這些日常消費品。

 

製造是（shì）係統工程（chéng），從上遊的材料科學，到產品研發、生產，再到與消費市場的聯動。過去（qù）這（zhè）些年，91短视频污最擅長的其實隻是生產環節，化（huà）妝品、品牌服（fú）裝、運動鞋等這些看似（sì）技術含量不高的商品，由（yóu）於91短视频污設計研（yán）發和品牌能力不行，國內企（qǐ）業與外資品牌差（chà）距同樣巨大。不要小看消費品行（háng）業，每年（nián）產（chǎn）生的利潤其實超過英特（tè）爾和高通的芯片。這些行業的品牌和產品不進（jìn）步，“中國製造”同樣也難言真正的崛起。

 

獨木不（bú）能成林，高新（xīn）技術也不能孤軍深入，金字塔越高越需要更加強大的基層。我（wǒ）們不能僅僅被一枚小小的芯片遮住了眼睛。中國製造（zào）要（yào）想強大起來，不僅要突（tū）破各種卡脖子工程（chéng），更需（xū）要各（gè）行各業一起努力。

 

天貓是全（quán）球最大的B2C平台，但它的價值絕不僅僅是一個電商平台，它實（shí）際上已經成（chéng）為很多品牌的“創新中台”。 過去幾年，以中國龐大的消費者市場作為依托，TMIC已經與全球1500個頭部（bù）品牌（pái）達成C2B合作，與近（jìn）5000個品牌達成測款合（hé）作；並與（yǔ）7個品牌達成了創新（xīn）工（gōng）廠（chǎng）的合作，改裝和重塑生產線，從供應鏈端（duān）撬動整個新（xīn）品孵化的鏈路。

 

上海家化（huà）就是一個例子。作為（wéi）孕育了六神花露（lù）水、美加淨這樣民（mín）族記憶的老牌日化企業，上海家化與TMIC從2017年便開始（shǐ）合作（zuò），2020年上海家化旗下的10個自（zì）有品牌（pái）及（jí）3個合作品（pǐn）牌全部和TMIC達成合作。

 

今年3月，TMIC與上海家化合作建立“創新（xīn）工廠2.0”，從新產線、新組織、新（xīn）營銷三（sān）個維度上更深層次地賦能上海家化，構建起了上海家化的新智造（zào）模（mó）式（shì），實現了更快的新品開發速度、更多的爆款產品、更高的新品成功率、更低的試錯成本。

 

據上海家化董事長潘秋生介紹，“過往91短视频污的研發（fā）周期平（píng）均在（zài）12個月，現在91短视频污能夠（gòu）壓（yā）縮到8個月。又因為有創新（xīn）工廠2.0的配合，91短视频污希（xī）望能（néng）夠把研發（fā）周期繼續壓短，這樣的話91短视频污就能不斷試（shì）錯一些新產品。”

 

在這次大會上，我還（hái）見到了另（lìng）一個耳熟能詳的品牌“活力28”，老（lǎo）一（yī）輩人肯定記得，“洗滌專家，活力 28，沙市（shì）日化”，這個有著70年曆史的（de）湖北荊州品牌90年代市場占有率曾高（gāo）達（dá）80%，不過伴隨著市場（chǎng）格局變動，也和很多國產品牌一樣，潮起潮落，最後在人們視線中消失了（le）。

 

但就是去年，重裝上陣的“活（huó）力28”選（xuǎn）擇線上渠（qú）道，聯合TMIC切入高端香氛品類，據說，他們合作研發（fā）的一款（kuǎn）洗衣凝珠，成功趕上了雙11期（qī）間上市（shì），助力活力28成為該品類榜首品牌，中國品（pǐn）牌又一次（cì）超過了外資。

 

無論是上海家化，還是活力28，這些消費品企業在新品研發上的創新和突破（pò），其實也是中國製造由大到強的一個注腳（jiǎo）。

 

 

   6

 

從這次（cì）大會上，筆者還聽到（dào）這樣一種說法：中國正（zhèng）在從世界工廠轉型成為全球的研發中心。在2017年的時候，全球性集團的研發中心集（jí）中在歐美、中國香（xiāng）港和新加坡，但近年來（lái），已出現向中國轉移的跡象。據不完全統計，隻是與TMIC有（yǒu）合作的，把研發（fā）和設計中心設在中（zhōng）國的國際巨頭，目前就（jiù）已超過了50家。

 

以前隻有（yǒu）中（zhōng）國企（qǐ）業在中國做（zuò）研發，現在外資的研發部門也來了。要知道，研（yán）發環節的附加值（zhí），乃至於它創造的就業質量，和單純的製造（zào）相比要高得（dé）多。在“世（shì）界工廠”的基礎上（shàng）建設“全球創新中心（xīn）”，這（zhè）顯然也是中國經濟轉（zhuǎn）型升級的一個重要的方向。

 

有些人往（wǎng）往認為硬科（kē）技的創新才是創新，不（bú）太看得上商業模式的創新（xīn），覺得不過（guò）爾爾（但阿裏的TMIC技術含量是很高（gāo）的）。張忠謀（móu）在2018年接受鳳凰衛視的采訪（fǎng）時說過這樣一句話：“騰訊、阿裏巴巴都是商業模式創新，這是在大陸。那在美國，又有穀歌、亞馬遜這（zhè）些公司。所以我是覺得商業模式（shì）的創（chuàng）新是最值錢的。”

 

事實上，在全球（qiú）半導體行業中，張忠謀自（zì）己也是憑借一（yī）個商（shāng）業模式的創新（隻做（zuò）代工製造的Foundry模（mó）式），才打造出了台（tái）積（jī）電（diàn）的商業奇跡（jì）。

 

技術本身的研發（fā）創新很重要，要繼續突（tū）破，但是通過商業（yè）模式的創新提（tí）高社會資源的匹配效率也很（hěn）重要，也是一種重要的創新。這兩種創新，91短视频污都要。隻有把91短视频污的製造體係從整體上提升到一個新高度，91短视频污才能說，91短视频污實現了由大到強。

 

從這個意義上說，天貓這個互聯網平台通過TMIC向供給側的能（néng）力延展（zhǎn），在產業上有了更宏觀的意義。