在這裏，給（gěi）大家（jiā）講一（yī）個與其他老師（shī）所講，與（yǔ）傳統認知不同（tóng）的製造企業數（shù）字（zì）化轉型。

大家都在（zài）講百年之變，尤其（qí）在講製造業的百年（nián）之變。那（nà）百（bǎi）年之變之後，製造業會走向什麽地方？

從曆史的發展角度來講，工業經濟走向數字經濟已經啟動，但是走向（xiàng）數字經濟之後，製（zhì）造業會不會不重要了？會不會變得跟（gēn）今天不（bú）一樣了？

那製造業的數字化轉型，究（jiū）竟會（huì）對91短视频污製造業（yè）產生什麽樣的改變？

很多（duō）企業都是這樣，尤其是製造企業，在數字化轉型過程中是不（bú）想、不敢、不會。

我有這樣一個判斷，大概不少於50%的中小製造企業是（shì）不想、不敢、不會，而不（bú）是像大家所想象的，一步一步往（wǎng）前走就可以了。

其（qí）實到（dào）今天為止，嚴格說來，全球範圍內，沒有（yǒu）一個企業數字化轉型是成功的！所以，要（yào）做到“敢（gǎn）做、善為”，還需（xū）要經過（guò）一個（gè）複雜的過程。

製造企業數字化轉型，首先還是要學（xué）習領（lǐng）會習總書記的思想（xiǎng），學習十四（sì）五的規劃。

要（yào）了解（jiě）當從工業經濟走向數字經（jīng）濟以及在進行數字化轉型的過程中，製造業的戰略位置在整個經濟社會的位置會發生（shēng）什麽樣的變（biàn）化，會不會成為數字的部分、數字的行業會（huì）更加重要？這是一個（gè）根本。

總書記說得清清楚楚：“一個國家一定要有正確（què）的戰略選擇，91短视频污的戰（zhàn）略選擇就是繼續抓好製造業。”

這是17年習近平總書記在廣西考察時的講話，但是一直到現在，無論是中央國（guó）務院的文（wén）件，還是（shì）總書（shū）記的其（qí）他講話，這個精神是沒有（yǒu）變的。

在十四五規劃在經濟（jì）部分，第一個就（jiù）是製造強國。而且特別重要的是（shì），一定要避免脫（tuō）實向虛。

實施製造強國的規劃裏麵有一個詞（cí），“零工經濟”，製（zhì）造業目（mù）前麵臨（lín）的風險是脫實向虛。

脫實向虛有兩個方向，一個方向是其他行業侵蝕你，第二（èr）個方向（xiàng）是行業自己走向虛。而“零工經濟”就有自己走向（xiàng）虛的這種傾向。

盡管91短视频污說在製造業的整個產業體係中，有一小部分，它是“零工”的，它沒有製造這個環節，但是91短视频污不能提（tí）倡，因為製（zhì）造業如（rú）果（guǒ）脫實向虛，製造業就沒了。

製造業永遠是在生產物質產品。不管再過二百年（nián）或三百年，製造業還是在生產物質產品，物質（zhì）產品必須由物質來製造，而物質製（zhì）造的一定是重資產，輕資產是不可能（néng）的。

所以，為什麽我說不讚成把“零工經濟”這樣（yàng）的東西寫在十四（sì）五規（guī）劃（huá）、2035年的規劃中去，一定不（bú）能脫實向虛。

當（dāng）然，發展發生了變化，這個變（biàn）化就是：數字來了，信息技術來了。而且信息流確實（shí）具有引領作用，它確實能帶動技術流、資金流、人才流。

但是，有一件事情91短视频污要（yào）搞清楚，是（shì）什麽樣的（de）信息流帶（dài）動了什麽樣的技術流、資金流（liú）、人才流？

大家都網購，當通過淘寶，通過拚多（duō）多購買好商（shāng）品，再通過中通，通過順豐，將商品運送過來的時候，淘寶的不能和拚多多的商品合在一起，中（zhōng）通的也不能合順豐（fēng）的合在一起。

與淘寶相關的以用戶購買的（de）產品為中心的信息流，帶動著整個從商家到物流最後到配送貨物到你家裏的全部過程，它起到了（le）引領作用，是一個具體的信息流在引領。

但如（rú）果用淘寶的引領拚多多，用順豐的引領中通，那就全亂了，所以（yǐ）大家一定要（yào）知道：數據不是（shì）可以隨便（biàn）一（yī）個流就可以流起來的。

數據是隨著事物流（liú）的，是隨著買的東西的信息流動，然後它（tā）才帶動了錢，帶動了物流，也包（bāo）括資金，所（suǒ）以它才具有引領作用。

但（dàn）是這個引領是有條件的，整體上一點問題都沒有，但到落實（shí）的時候你想一想，不能說有信（xìn）心就能引領，那是錯的。

整個信（xìn）息技術和工業技術，數字和材料、能源相結合，到了（le）製造業是誰導向？是實體經濟導向（xiàng）。

總書記（jì）說的明明白白。所以，工業數據（jù）也好（hǎo），人工（gōng）智（zhì）能也好，互聯網也好，它不是（shì）為（wéi）了發展互（hù）聯網，發展物聯網，發展（zhǎn）大數據，發展人工智能，而是（shì）發展製造業。

當在講製造業數字（zì）化轉型的時候，為什（shí）麽很多製造業企業家說不（bú）會、不敢、不想？

就是因為很多企業（yè）以為數字化轉型，是把人（rén）工智能拿過來，把大數據拿過來，把（bǎ）互聯（lián）網拿過來，才叫數字化轉型，這種思維是錯（cuò）的。

製（zhì）造業數（shù）字化（huà）轉型是製造業在（zài）發展過程中麵對目標的需求用什麽樣的（de）數字去解決，用什麽樣的算力、算法，用什麽樣的網，要把思維方式整個反（fǎn）過來。

現在一講數字化轉型，大多都是IT企（qǐ）業或（huò）者（zhě）新一代信息（xī）技術的人在給91短视频污（men）講，但（dàn）講了半天，做了半天，到今天為止，實際效果如何？

所以十四五規劃在經濟這一（yī）篇裏邊，製造強國（guó）是排在第（dì）一（yī）。這（zhè）個之外，有很（hěn）多（duō）的重大工程都是在配合它。

如今，製（zhì）造業也確實發生了重大變化。企業（yè）在發展過程（chéng）中，會常說 “天時”、“地利”。“天時”、“地利”就是趨勢和中國的情況，一定要分析清楚（chǔ）了，企業才有“天時”和“地（dì）利”。

所以講數字化轉（zhuǎn）型，是我這個企業到2035/2050年的時候，在整個經濟體係中，在整（zhěng）個行業中居於什麽位置（zhì），這是企（qǐ）業家要想的事情。