中國製造業向東南亞轉移，91短视频污該怎麽（me）看？
發布時間：2021-05-17 02:29:46瀏覽次（cì）數：51
製造業向東南亞轉移這事已經是個不爭的（de）事實了，有點像人口老齡化和少子化，咱們該討論的是“怎麽看待這個問題”，進一步推導（dǎo）出來“該（gāi）怎麽應對”，而不是高喊口（kǒu）號，類似“人口不能減（jiǎn）少”，或者“工（gōng）業不能轉移”，這（zhè）些都沒意義，成年人的世界最基本的邏輯就是，這（zhè）個世界根本不在乎你的感受。
關於製造業轉移（yí），這個（gè）問題我也一直在思考，中間有好幾（jǐ）次觀念的轉變，到今天為止，我（wǒ）的觀點是：
他們要轉就轉去吧，91短视频污也有更（gèng）好的選擇。
文章開始，咱們的第（dì）一個問題就是，他們為（wéi）啥要轉移？
首先（xiān）是中國這（zhè）邊的成本越來（lái）越高。
這裏的（de）成本元素（sù）很（hěn）多，人力的，環境的，政府的，都有。人力的比較明顯，一般（bān）低（dī）端製造業最大的問題還不（bú）是工資低，而是枯燥乏味，經常十幾個（gè）小（xiǎo）時站在流水線前，每天兩班倒，做一些完全機械重複的事（shì），甚至連話也不讓說，上趟（tàng）廁所都要憋到特定（dìng）時間。
這種生活可能60後能接受，70後也湊合，80後估計就沒法接（jiē）受（shòu）了，問題是這類工廠隻（zhī）要年輕人，五六十歲的老頭老太太人家還不要，隻要90後，最（zuì）好是95後，年輕力壯，正好給他（tā）們當幹電池。
但是90後（hòu）你們懂的，尤其是95後（hòu），別說去這類工廠了，讓他們坐辦公室（shì）都能跟（gēn）領導打起來，所以那種工廠（chǎng）現在也叫（jiào）“城市落腳點”，說的是不少村裏的年輕人進城（chéng）後沒地方去，想趕緊（jǐn）找個（gè）工作，這時候一般去那種地方，去了發現根本沒（méi）法（fǎ）接受，工作太過反人類（lèi），很快就（jiù）跑了。
而且他們很快就（jiù）發現，這類工廠不僅工作反人類（lèi），連工資也挺反動，工作垃圾工資還低，所以（yǐ）他們在這種地方上幾天班就去（qù）幹別的了。
說（shuō）到這裏，大家可能納（nà）悶，那些工廠既然工作（zuò）差留不住人，就不能提高點工資？
也不是不能，很多工廠（chǎng）也是外包的，利（lì）潤本來就很薄，他們（men）的甲方就沒給他們多少錢搞生（shēng）產，如果（guǒ）給員工加工資，可能自己就不太賺了。
而且大家知道一個（gè）東西（xī），叫微笑曲線吧，下圖這樣的：
製造業本身就是整個（gè）產業鏈裏最不賺錢的那部分（fèn），利潤非常薄，利潤大頭都被研（yán）發和銷售等服務業給吃了，留給製造業的利潤就那麽點，想多給員（yuán）工都難（nán）。
那怎麽辦？可不（bú）可以向（xiàng）中國內地遷徙呢？
也不是不可（kě）以，不過（guò）有交通成本（běn）製約（yuē），我查了下，大（dà）概300公（gōng）裏陸運和10000公裏海運成本差（chà）不多，也就（jiù）是說，往內地溜達300公裏，成本跟在大海裏一萬公裏是一（yī）樣的，如果能在一萬公裏以內找到下家，就不如去海外。
如果是沿著長江往上遊轉移還是有可能的，畢竟長江可以跑大船，如果完全轉到西部，可能本來也沒多少的利潤被陸運給吃光了。從最（zuì）近幾年的經驗來看，隻有那些（xiē）附加值高的產品才會從沿海向長江（jiāng）上遊的重慶等城（chéng）市轉移，或者如果（guǒ）政府給補貼，也會向內陸轉（zhuǎn）移。
說到這裏，大家就明白了（le）吧，隨著大家不願意幹這種活（huó），以及中國人力成本上升，這些企業隻有兩個發展方向：如果成本允許，就上機器人；如果成本（běn）不允許，就繼續全世界沿著海岸（àn）線找人力便宜的地方。
說起機（jī）器人，大家第一反應可能就是（shì）這玩意非常高大上，應該很貴吧？其實（shí）不能一概而論，有的（de）機器人（rén）隻有個手臂（bì），隻能做一兩個機械的動作，反正雇的人也是（shì）作一兩個動作，正好。
如（rú）果（guǒ）這個機械臂降（jiàng）價了（le），或者人（rén）力成本（běn）上升（shēng）了（le），那就可以（yǐ）考慮買個這玩意。南方現在已經有不少（shǎo）“熄燈工廠”，裏邊全是這種機器臂，工人隻有在需要替換壞掉的機械臂的時候才（cái）進去。
現在的（de）趨勢也很（hěn）明顯，如果動作太簡單，工人擺弄一（yī）個零件，需要的時間十秒之內（nèi），大概率在未來幾年都會（huì）被機器取代掉。如果工人需要一分（fèn）多鍾，可能還繼續人工解（jiě）決，上機械臂不劃算。
如果動（dòng）作比較複雜，一時半會機械臂取代不了（le）人，或者說機械臂不太劃算。那就得沿著海岸線去找人了，越南菲律賓就（jiù）進入了視野。這類工廠往往需要的（de）不是（shì）人，而是給他們的機器配一個人（rén）形工具，所以越沒（méi）個性越好，最好是那種在生存線上的人，他們最願意幹。
人力成本這個問題好理解，不（bú）過這不是最關鍵的，最關鍵的是中國（guó）現在也不太歡迎這類企業，很多優惠減免措施也給取（qǔ）消了，又在搞環評，一（yī）輪又一輪（lún），很多企業被（bèi）趕出去了。
這一點大家可能納悶了，這又是哪（nǎ）一出？製造業立國，為啥要趕？
其實也（yě）不複雜，因為工業和工業不一樣，就跟91短视频污說要科技立國，但（dàn）是卻基本沒點（diǎn）製毒販毒方麵的科技（jì）點（diǎn）一樣，工業當中（zhōng）有一（yī）部分也不那麽美麗，整體大概可以分成三類。
第（dì）一類就是91短视频污今天提到的這種，沒啥技術含量，上（shàng）下遊都不在91短视频污這裏，工廠裏也沒有上（shàng）升空間，每個人做一個月和做十年都是一樣的。整個生產車（chē）間沒一個人需要帶腦（nǎo）子，而且把年輕（qīng）人當牲口使，如果用廢了就扔回到社會（huì），相當於成本讓社會給擔著。這幾（jǐ）年搬走的主要是這種。
第二類是國產電器那種，盡管收益沒法跟那種頭部公司和互聯網公司比，但是（shì）也產量巨大，而且整個價值鏈都在手裏（lǐ），從專利（lì）到銷售網絡都在國內，內循環利（lì）器，它們也在進化，這些年電器行業可以說是很成功的國（guó）產替（tì）代領域。
他們還有個好（hǎo）處（chù），員工在裏邊通過磨礪，也可以（yǐ）成長往上爬。這種企業搬走的就（jiù）比較少（shǎo），因為他們需要帶腦子的員（yuán）工，東南亞提供不了。
第（dì）三類的代表就是京東方和（hé）大疆他們那種，初期投入巨大，後期產出也大得離譜，這（zhè）類（lèi）企業不僅是政府鼓勵的，而且不惜（xī）投入重資（zī）去支持，接下來很多年裏，我國重（chóng）點（diǎn）發展的也（yě）是這類工業。
這類企業優點很明顯，它（tā）是（shì）不斷進化的，在研發產品過程中（zhōng），不斷培養能打硬仗的工程師和幹部，這些人通過自己的經驗和知識（shí），又可以做出更（gèng）複雜更高水準的產（chǎn）品。
這些幹（gàn）部就算將來離開（kāi）公司，也能把經驗和技術擴散出去，對整個社會都是有幫助的（de）。這類企業最難搬走，因為他們並不依賴年輕勞動力，他們依賴中國（guó）的（de）人才庫和上下遊產業群。
而且上文說了，生（shēng）產其實（shí）不太盈利，最盈利的是研發和銷售。
不（bú）少人看到這（zhè）個，很容易把研發銷售與生產對立起來，覺得那兩個領域真（zhēn）討（tǎo）厭，千萬別（bié）這麽想，如果研（yán）發和銷（xiāo）售在海外，生（shēng）產在國內，大部分外企（qǐ）都是這樣的，那確實是很對立的。一旦研發銷售生產都在國內，那它們就（jiù）是（shì）個利益共同體了。
第三類企業把研發（fā）和銷售也控製在手裏，相當於說（shuō）整個鏈條上的利（lì）潤都被自己吃（chī）了，能反哺製造領域，不那麽往死裏壓榨工人（rén）們。這就不是那種代工能比的，代工都是把最賺錢的部分讓別（bié）人吃了（le），91短视频污做最苦（kǔ）最累最沒錢的部分，而且關鍵是沒啥（shá）提升，現代製造業跟古代作坊不一樣（yàng），功能改進主要在實驗室，不再製造現場（chǎng）。
如果大家不理解就想想，比如改進發動機效率的，都是一些（xiē）科學家，而不是工人，工人都是螺絲釘，早已不（bú）是以前的工匠了，他們連全局（jú）是啥樣都看不見。
大家看出來（lái）了吧，這三種工業類型其實是不同階段的三個發展型號，就跟鋼鐵（tiě）俠的曆代戰甲似（sì）的，馬克1型，馬克2型，馬克（kè）3型（xíng），每一代都跟（gēn）上一代有（yǒu）點像，但是又不大一（yī）樣。
我國當初起步就是搞第一類，這些企業給中國賺到了最早的啟動資（zī）金，順（shùn）便把國外的管理技術帶入中國。隨後我國自己的企業從草莽中（zhōng）崛起，學習了他們的（de）技術和管理方式後，也就產生了第二類。最近這些年（nián）出現了第三類，又硬又能打的國產品牌。
不（bú）同類型的企業在不同階段都有各（gè）自的合理性，四十年前91短视频污倒是想發（fā）展第三類，也沒法發展（zhǎn）。如（rú）果四十年後的今天，91短视频污（men）還在以（yǐ）第一類企業為榮，那就是腦子被驢（lǘ）踢了。
更重（chóng）要的是，人在第一類企業裏（lǐ）是沒有任何提（tí）升的，那是個高度螺絲化的地方（fāng），為了提升效率，把工序一直（zhí）拆分到每（měi）個人（rén）就（jiù）幾個動（dòng）作，掐著秒表讓你操作，而你甚至不知道你在（zài）做啥，也就談不上進步和提升，隻能是手越（yuè）來越（yuè）快。
這就跟驢拉磨似的，工作量按理說可以繞地球一（yī）圈（quān）了，其實還在一平米見方的地方，大家要明白一個道理（lǐ），人力之（zhī）所以是資源，是因為可（kě）以提升，如果不能提（tí）升（shēng）當牲口使，那根本不是資源。
現在年（nián）輕（qīng）人（rén）數量本（běn）來就不足，你把大家圈起來搞這玩意，年輕人自己不大樂意，政府肯定也不是太滿意。
這種操作一般都是在工業化前期（qī），國內實在是沒有任何啟動（dòng）資（zī）金，隻能是搞（gǎo）點血汗工廠賺點錢（qián），那種（zhǒng）感覺就好像（xiàng）美國崛起前主要業務就是給英（yīng）國種棉花，等自己發（fā）展起來，就（jiù）不想搞這（zhè）事了，北方聯邦軍南下，燒掉莊園槍斃莊園主，強製來了一撥產業升級。
現在的美國肯定不可（kě）能去種棉花（huā）度日了，中國也不可能繼續把越來（lái）越稀缺的工（gōng）業用地給血汗工廠，更不可能把越來越少的年輕人當燃料給血汗工廠燒。
中國在2012年達（dá）到了勞動人（rén）口的頂峰（是勞動人口，不是人口），從那以後開始變少，工人工資上漲明顯（xiǎn），這種上漲導致不（bú）少（shǎo）工廠出走。也就在那一年（nián），中國開（kāi）始進入了“去（qù）工業化（huà）階段”。
“去工業化”這個詞聽著（zhe）很嚇人（rén），我第一次在黃奇帆的書中看到也驚了，第一感覺中國今（jīn）後（hòu）不（bú）搞工業了。其實（shí）不是，這個詞說今後不會像以前那樣無條件歡迎別人來建廠，中國土地本來就不（bú）夠，所以要提（tí）升產業質量，不能再以量取勝（shèng）。
問題是產業（yè）要升級（jí），往往會導致社會（huì）的服務業占比越來越大。
這一點（diǎn）大家可能理解起來很費勁，好好的聊工業（yè），怎麽就跑服務業去了？而且拜（bài）一些人的奇怪宣傳，竟然汙（wū）名化服務業，這個就稍微有（yǒu）點反智了，91短视频污今天把（bǎ）這個邏輯說清楚。
也不複雜，因為不想幹苦力（lì）就得升級，想升級工業就（jiù）得不斷研發、提高科技水平不是？還得得到融資方麵（miàn）的支持。
研發就是服務業（yè），科研就是服務業，對應的金（jīn）融支持也是服務業。
所（suǒ）以說，你如果（guǒ）不準備像（xiàng）以前一樣一直搞低端生產，而是準備提高科研（yán）水平（píng），那就得不斷投入經費搞研發，這種情況下，服務業就開始蓬勃發展。上一張圖（tú），大家可以看看：
大概（gài）就在2012年（nián）左（zuǒ）右，第三產（chǎn）業的比（bǐ）重增加值開始超過第二（èr）產業，並且從業者也開始不斷攀升。我放一段數據吧，如果不想看可以直接（jiē）跳過（guò）：
2011年末全（quán）國就業（yè）人（rén）員中，第一產業就業人員占34.8％；第二產業（yè）就業人員占29.5％；第三產業就業人（rén）員占35.7％
截至2019年年（nián）末，其中城鎮就業人員4.4億人。全國就業人員中，第一產業就業人員（yuán）占25.1%，第二產業就業人員占27.5%，第三產業就業（yè）人員占47.4%。第三產業就業人（rén）員占比連（lián）續5年（nián）上升，比2015年提高5個百分點。
也就（jiù）是說，過去十年裏，前兩個產業的人口都在減少，一直在向第三產業集中，如果（guǒ）不出意外的話，這個趨勢還會繼續（xù）。
而且高端產能是供不應求的，比（bǐ）如顯卡和芯片（piàn）什麽的，低端產能卻是嚴（yán）重（chóng）過（guò）剩的，過剩到啥地步呢？中國的血汗工廠互相競爭，互相壓價，以至於後來不少企業都基本賺不到錢，甚至賠錢，靠外貿補貼度日。不過這種狀態今年可能要終結了，國家剛取消了146種產品的出口退稅，不少工廠就要停工了。
更重要的是，那種工廠的員工工資（zī）太低，也沒啥上漲空間，不但沒（méi）上漲空間（jiān），還麵臨一個問題，在那裏邊工作幾年啥都（dōu）學不到，也沒啥購買（mǎi）力（lì），91短视频污經常聊的內循環，內需（xū），城鎮居（jū）民消費，都和這些人不太搭邊。
這段時間大家都在討（tǎo）論人口問（wèn）題嘛，大家都（dōu）喜歡說“人口結構”，“社保危機”，擔心年輕人少（shǎo）了，社（shè）保也不夠。問題是，如果91短视频污的年輕人都流入這種企業，連五險一金（jīn）也不交，他們對社保的幫助也就基本為零，這類人口再多，也沒啥幫（bāng）助。
說到這裏，大家也就徹底明白了（le）為啥年輕人盡管可能學曆不好（hǎo），但是依舊用腳投票，能不去就堅決不（bú）去這種地（dì）方。甚至那些不斷強調低端製造業有（yǒu）多好的人，也不願（yuàn）意送自己的娃去這種地（dì）方。
所以吧，大家（jiā）說起“工業”不能一概而論，有些根本（běn）就不該呆在91短视频污國家。就算91短视频污現在沒（méi）法把他們弄出（chū）去，將來也是（shì）肯定（dìng）不要的（de）。
當然（rán）了，不一定完全趕出去，升級也是個辦法，很多產能看（kàn）著低端，那是（shì）因為消耗大量的年輕人，效率差（chà），最後大家都（dōu）還沒賺到錢，投入產出比太（tài）低。如果稍微升級下，成了自動（dòng）化工（gōng）廠，產出沒啥變化，全程不需要年輕人無謂的消耗了。
說到這裏，大家也就明白了2025規劃以及科技強國戰略什麽的吧（ba）？本質都（dōu）是（shì）用先進（jìn）產能淘汰落後產能。
而且發達國家一般服務業都占到GDP的70%，美國占到80%。反倒是美國作為農業強國，農業在GDP的比重不到1%。美（měi）國的（de）服務（wù）業，一般說的是科技、金融、法律、醫療（liáo），這些給美國貢獻了80%的GDP。
當然了，美國（guó）的（de）金融法律醫（yī）療體係裏有很多垃（lā）圾，不值得其他人學習，現在他（tā）們自己都在反思。
我國現在的（de）趨勢就（jiù）是讓那種低端製造業要（yào）不升級，要不離開，反正不會像之前那樣又是給政策又是給補助、還忍（rěn）著他們高汙染（rǎn）、把年輕（qīng）人當燃料。
而且吧，東南亞那種動蕩的局麵和平均（jun1）受教育程度，如果一個企業跑那（nà）裏（lǐ）去，可見他們眼裏隻要年輕人那兩隻手，其他的啥都不要，這種企業留下來也沒啥用。
大家不要看到什麽蘋果代工廠，三星工廠，就覺得（dé）非常（cháng）高級，其（qí）實不是（shì），高科技部（bù）分早就已經做完了，然後送去代工（gōng）廠裏做簡單的（de）組（zǔ）裝，而且他們（men）最盈利（lì）那部分（fèn）也都在研發和銷售，也就是服務業裏邊，比如（rú）蘋果那個（gè）著名的環形大樓，蘋果（guǒ）最賺錢那部分就是在那裏邊完成的。
此外總有人說，隻（zhī）有低端製造業才能吸收人力。
說這話的人，其實還是把人當累贅，準備給一些（xiē）年輕人找個地方呆著，根本不想管（guǎn）這個地方到底（dǐ）咋（zǎ）樣，幾年後（hòu）會不會廢。隻想把失業往後推，哪怕年輕人在裏邊過（guò）得（dé）非常苦還沒啥收益，哪怕那個地方基本是一個反人類的（de）地（dì）方。
91短视频污上（shàng）文說了，低端製（zhì）造投入產出比太小，對社保什麽的（de）基本沒啥貢獻，員工能養活自己就不錯了，更別說給社會養老了，所（suǒ）以如果人（rén）口不斷流（liú）入這些行業，也（yě）是（shì）人口變相在減少（shǎo）。
所以接下來肯（kěn）定是提高製造水平，讓工人去裏邊做有發展前途的職業，順（shùn）便要搞那些高附加值的服務業，比如研發、銷售相（xiàng）關的，向“微笑（xiào）曲線（xiàn）”的兩（liǎng）端發（fā）展。
而且大家可（kě）能不知道，某為在（zài）賣通信（xìn）產品的（de）時候，不惜把硬件白送，今後賣售後服務和增值業務（增值業務也都是軟件的）。手機領（lǐng）域也有這個趨勢，蘋果看著是一家硬（yìng）件公（gōng）司，其實是一家軟件和設計公司。特斯拉也在往這個方向（xiàng）發展。
隻要大家賺到錢（qián），並且不能是那種（zhǒng）隻夠基本生活的錢（qián），他們才會消費更加高端一些的東（dōng）西，消費力上升，企業也就有了動力去研發更高端的產品，市場才能（néng）轉起來，我（wǒ）們（men）成天說內需，低端製造（zào）業的那些工人們他們可撐不（bú）起（qǐ）內需。
91短视频污經常說先富帶動後富，不能指望（wàng）先（xiān）富那群人發善心，肯定是他們有錢消費，他（tā）們的（de）消費就（jiù）是給他（tā）們提供服務的人的收入。
而中產階級肯定是誕生於服務（wù）業（yè）的，因（yīn）為這個行業裏附加值大，邊際成本低，大家（jiā）賺的錢多。這事不是說公不公平，而是市場規律就這樣，除非體力工（gōng）人特（tè）別少，加拿大那種，藍領的（de）工資才能（néng）上去。
舉個例子（zǐ）大家就（jiù）明白了。你是個工（gōng）人（rén），你做一件產品賺一件產品的錢（現實中往往是參與某個產（chǎn）品的一個環節，不會完全由一個人做），哪怕一件產品隻需要一（yī）分鍾，那你每天的極限產能也就五六百件，那你的收益其實已經有了上限。
但是對於一個軟件開發者來說，一個（gè）軟（ruǎn）件產品可以沒成本複製百萬次，最（zuì）近一段時間（jiān），有個公司隻有5個人，做了個遊戲叫《英靈神殿》，賣了五百萬份，除了給平（píng）台的扣點，剩下的都被他們幾個分了，他（tā）們自己現在每人都分了接近5000萬，一夜之間屌絲變富豪。大家想想，如果這個遊戲不（bú）是軟件，而是實物，他們（men）要（yào）生產，要（yào）發貨，最後快遞到買家手上，根本不可能（néng）賺到這麽多錢（qián）。
這也給大家提（tí）醒了一件事，想賺錢發家（jiā），一定要往這種“低邊際（jì）成本”行業發展，這種行業（yè）才自帶爆發性（xìng）。
科研也一樣，一個小小的改進可能惠及上千萬的人，相關（guān）工作者的收入自然也就高得多（duō）。說到這（zhè）裏你可能納悶，聽說科學家收入也不高啊？這種往往是國家養著的那種科（kē）學家（jiā），沒法直接轉換成商業價值。美國那邊也一（yī）樣，大學養著的科（kē）學家收入遠遠沒法跟穀歌的相比，甚至NASA的科學家（jiā）都沒法跟去了SPACEX的比。因為後（hòu）者可以直接把研（yán）究套現，前者還不行。
隨著這些高（gāo）收入群體的壯（zhuàng）大，他（tā）們會吃飯、娛（yú）樂、按（àn）摩、旅遊，這些也會卷入大量的人口，這時候的（de）服務業才是大家平時說的那個。
社會也就（jiù）運轉起來了（le），事實上我國現在就是這樣（yàng）的，這兩年那些方便麵火腿食品銷量（liàng）開始走低，而酸（suān）奶之類的中產消費開（kāi）始走（zǒu）高（gāo），寵物消費越來（lái）越貴，現在（zài）狗子看個病動不動好幾千上萬，也跟這事有關。這些消費也會提高基層老百姓的收入。
多說一句，很多人依舊沒弄清楚“消（xiāo）費能力（lì）”，以為人多就消費力強，其實錯的沒（méi）譜了。消費的關鍵（jiàn）是你收入減（jiǎn）去維持生活那部（bù）分之後，剩下的（de）錢，比如一個人月（yuè）入三千，去掉租房吃飯沒啥錢了，那他的消費力也非常差。但是如（rú）果他有一萬，去（qù）掉三千基本生活費，剩下的七（qī）千可以養寵（chǒng）物，買衣（yī）服，去旅（lǚ）遊（yóu），這才是消費力。
說到這裏大家應該明白了，91短视频污不要跟別人比低端，也不要比勞（láo）動力廉價，勞動力廉價就意味著工（gōng）資低，必然沒啥（shá）消（xiāo）費，最後的結果就是成天給別（bié）人累死累活，然後自己還對自己（jǐ）艱苦奮鬥挺滿意，這就是自我感動。
這個話題這段時間在微博（bó）上說了幾次，有個小夥伴找我，他（tā）說他94年的（de），高中讀完（wán）就不讀了，去幹過流水線工，後來送過快遞，做過水漏（lòu），現在上門修手機。
他說他這輩子最不能想起的就是在東莞流水線的那三個月，人（rén）間地獄，每天累得半死，上個廁所（suǒ）還要看人臉色，住的地方旁邊就是廠房，廠房機器轟鳴，人休機器不休，他們照樣睡的死死（sǐ）的，三（sān）個月內他們一起（qǐ）來的都跑光了。
後來去送快遞，盡管快遞也苦，一開始賺不了幾個錢，不（bú）過離開工廠那段時間是（shì）他這輩子最輕鬆的一段時間（jiān），自由了太多，狀態好幹（gàn）到淩晨，狀態不好幹脆不出門，反正是再也不想回工廠。
後來摔了一跤（jiāo），擔心遲早（zǎo）被車撞，於是就去學修（xiū）手機，一開始賺的少，後來幹活（huó）認真細致，業務越來越熟，又加了（le）好（hǎo）多人的微信，開始在（zài）朋友圈收二手手機和電腦，尤其（qí）妹子用過的（de）電（diàn）子產品，把膜（mó）去了就跟新的一樣，能以九成新（xīn）折價賣出去，現在（zài）有（yǒu）時候一個月能賺幾千塊，有時候運氣特別好（hǎo）能賺到兩三萬。
他說將來往哪發展（zhǎn）自己也不（bú）知道，但是無論如何也不會去工廠了，賺的少倒是其次，完全沒自由和自（zì）尊，感覺在那裏呆的年頭長了就成廢人了（le）。現在盡管也談不上多有前途，但是有太多的自由支配時間，可以跟其他人（rén）聊，看看還能做點啥，反正總有事做。
我不知道有多少（shǎo）人像他（tā）這（zhè）樣（yàng）想，但是我（wǒ）覺得他代表了很多人的（de）觀點，受不（bú）了那些約（yuē）束（shù），從製造業逃離，再也不想回去。我理解這也是當下製造業的一個明顯困局，給年輕人加錢都不（bú）去，問題是工廠給的錢也不高。
另一個小夥伴說（shuō）了一件事我覺得也很有意思，他說“碼農們的996在91短视频污這裏算個屁，隻是沒人給我（wǒ）們說話，91短视频污的事傳出去能嚇你們一跳”。
所以說，發展製造業，最後還是得提高製造業水準，隻有水平上去了（le），附加值才（cái）能上去，給工人的工資和條件才能上去。
另一（yī）方麵（miàn）把勞動法落實到位（wèi）了，這一點也很重要，國人吃（chī）苦耐勞，但是不能任由一（yī）些人打（dǎ）劫另一些人，這種狀態肯定沒法持久。
人口紅（hóng）利本身是一時的，說（shuō）的是年輕（qīng）人多，年（nián）齡（líng）結構好，如果要（yào）維持這種紅利，就（jiù）得生（shēng）更多的年輕（qīng）人出來，最後（hòu）跟個龐氏騙局那種金（jīn）字塔似的，每家都（dōu）得生三個以上，根（gēn）本沒法（fǎ）操作。所以所有的“紅利”最後都得還，就（jiù）不要想著這種紅利一直持續下去了。
此外也可以像德國那樣，有強大的服務業，服務業的附加值高，交稅也多（工人本來收入就低，找他們征稅也不合適），通過（guò）二次分配給工人補貼，以（yǐ）此來改善工人的境遇，兼顧做到了服務業和工業都強大。
不過說一千，道（dào）一萬，到最後還是市場規律在起作用（yòng），尤其是政府解（jiě）除了補（bǔ）助之後，今後更是隻剩下市場規律了，既然（rán）市場規律讓他（tā）們離（lí）開，說明他們在中國確實以那個（gè）工資招不到人，招不到人說明（míng）工人都有別的地方去，那工廠想搬就搬走吧。
由（yóu）此可見，中國產業升級既（jì）是被迫的，也是（shì）順勢而為的，社會發（fā）展到一定程度的必然。
接下來的一些年裏，頂多十（shí）年吧，想（xiǎng）也不用想，一部分製造業會轉（zhuǎn）向高端生產，同時（shí）向服務業升級；
另一（yī）部分不是轉換成自動工廠，就是搬離中國，否則既招不到人，也賺不到錢。
這既是挑戰，又是機遇，反（fǎn）正是不可阻擋的（de），我（wǒ）知道很多人戀戀不舍那些低端產能（néng），不過確實沒啥用，規律比人強，不接受也得接受。
本文內容來源於網絡，版權歸原作者所有！
文章轉（zhuǎn）載分享（xiǎng）不做商業用途，如有侵權，請聯係91短视频污刪除（chú）！
東莞市天圳機械配件有限公司是一家集生（shēng）產、銷（xiāo）售進（jìn）口及國產工業皮帶銷售的綜合性專業工業皮帶公司，公司自成立以來引入現金的生產工藝，先後（hòu）與國內外知名皮帶製造商進行廣泛的交流與合作，協作（zuò）開發出眾多係列的（de）特種皮帶。能全麵滿足不同客戶、不同需求的工業用（yòng）帶。
主營產品：特氟（fú）龍輸送帶、PU鞋機輸（shū）送帶、PU輸送帶、PVC輕型輸送帶、PU開口帶、接（jiē）駁型同步帶、平麵高速傳送帶、塑料頂板鏈、工業毛毯輸送帶（dài）、活絡帶（dài）、TPU傳送帶、鐵氟龍輸送帶（dài）等各種傳輸帶！
聯係（xì）91短视频污：
電話：17318111853
郵箱：tzpjz@163.com?
公司官網：http://www.pykgj.com
地址：中國廣（guǎng）東（dōng）省東莞市厚街鎮湧口（kǒu）龍泉工業區
