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行業新聞

真正的(de)高手(shǒu),都在苦練(liàn)這3種底層能(néng)力
發布時間:2021-03-23 01:06:59瀏覽次數:51

創業所需要的底層能力有哪些?

如何(hé)讓這些能力全麵發展?


 

01

創業所需底層能力

智商

 

智商指的(de)不(bú)是智力,而是進(jìn)化能力,即你選擇了(le)創業,就是選擇了終身(shēn)學習。

 

最後成功的企(qǐ)業,不一定是(shì)一(yī)開始跑得最快的,也不一定是一開始(shǐ)最好的,而是進化最好的,提升進化能力(lì)很重要的路徑就是學習。

 

1.學習(xí)方法論

 

首先,你要知道你(nǐ)是如何計算(suàn)和處理問題的,把自己的算(suàn)法、邏輯(jí)、公式展現出來。如果你都沒有完整的公(gōng)式,說明你對(duì)自我的了解還是不(bú)夠的。

 

1)學習公式

 

《未來簡史》中提出:IPO,Input(輸(shū)入)=>Process(處理)=>Output(輸出)。

 

  • I-輸入Input(做事,閱讀,上課,探討(tǎo))

  • P-處理(lǐ)Process(方(fāng)法論,思維模型,認識水平)

  • 0-輸出Output(做事,文章,表達)

 

你的學習能力,就是你IPO的(de)速度(dù)和(hé)質量。

 

2)信息輸入

 

大多數情況下(xià),你閱讀什麽(me)類型的(de)書,就會變成(chéng)什(shí)麽樣(yàng)子的人。這句話的背後(hòu),意味著信息輸(shū)入的重要性。

 

a.你的學習精(jīng)力是如(rú)何分配的?

 

作為CEO,你是公司裏麵最重(chóng)要的人,你的工(gōng)作(zuò)時間和(hé)精力不是你的個人財產,而是公司(sī)財產,如何分配會影響(xiǎng)公司(sī)運作(zuò)。因此,不能按照你的喜好和心情好壞去(qù)分配,

 

b.你善用所有的學習渠道嗎?

 

  • 實際工作中的感悟(做業務複盤)            

  • 閱讀學習(讀(dú)書/博客(kè)/課程)

  • 高水平交流(朋友交流(liú)/谘詢)

  • 從產(chǎn)品中學習(頂級產品/競爭對手(shǒu)/學習(xí)國(guó)外的典型做法)

 

c.你現在學習(xí)內容的質量(liàng),可以大(dà)幅提升嗎?

 

有人說,如果不覺(jiào)得三(sān)個月前的自己不是傻X的話,就說明你最近進步很小了。

 

人有一個熵增的過程,如(rú)果(guǒ)無法有(yǒu)意識地調整自我進化和學(xué)習的速度,隨著(zhe)年齡的增(zēng)加(jiā),你的熵是在增加的。

 

3)處理——思考本質、思維模型和思(sī)考(kǎo)框架

 

a.你有不斷追(zhuī)問事物本質的習慣嗎?

 

b.你有學過思維模型(xíng)嗎?

 

查理·芒格在(zài)《窮查理寶典》上提到多元思維方式,我覺得CEO應該去學習。如(rú)此你會知道如何去輸入和輸出(chū),有多少種常用的經(jīng)典模型。

 

舉幾個例子:

 

  • 終極思維,要思考一個問題的終極是什麽,以終為始,來反推贏得當下競爭,應當做(zuò)什麽布局

 

  • 第一性原理,要抽絲剝繭(jiǎn)找到一個問題的最本質、第一重要的(de)因(yīn)素,始終把這個本質放在第一位去處理

 

  • 增(zēng)量思維,要有做大蛋糕一起分的增量思維去吸引人才、資本(běn)和各種要素

 

  • 模型思(sī)維,要把各種複雜的事情簡單化、標準化,隻有標準化的事情才可(kě)以複製(zhì)、才能利出一孔去做

 

4)輸出

 

a.你現在在運用哪些輸出方式?

 

你會將自己的學習感悟或實踐智慧總結輸出嗎?比如(rú),通過演講、分享會等等。

 

b.你的學習深度真的足夠嗎?

 

現在的學習(xí)質量(liàng)你自(zì)己(jǐ)滿意嗎(ma)?

 

在過去3個月或者一年,你自己(jǐ)的成長速度你自己滿意嗎?不滿意,原因是什麽?為什麽你的成長速度你自己不滿意?

 

不同人麵(miàn)對(duì)同一個材料,吸收的效率可能差五倍,甚至十幾倍。

 

核心就(jiù)在於學習(xí)方式和深度。

 

為什麽很多人的學習力和效果沒(méi)有別人(rén)那麽好?

 

就是你的輸出不夠,你(nǐ)的輸入和計算都“死”在(zài)裏麵了,或者(zhě)停在裏麵了。

 

圖片

 

學(xué)習金(jīn)字塔完整的(de)展現(xiàn)了學習的效果,隻有(yǒu)慢慢從上(shàng)麵的被動學習進入主動(dòng)學(xué)習了,可能你掌握的東西才更多。

 

人和人的區別有兩點不同:

 

第一個是思維方式。你會發現人的思維(處理)方式完全(quán)不一樣,有的人思維方式,你看得很清楚,覺得不值得學習和推(tuī)崇。

 

第二個是心力。同樣的事,有的人驚(jīng)慌失措、不知所雲,有的人麵如平湖,卻胸有激雷。

 

對成年人來說,很重要的就是心力和思維能力的成長。

 

總結一下,進化能力有很多(duō)學習(xí)方法:

 

  • 輸(shū)入包括高段位交流、朋友圈好文章、好奇心特別強,大量的讀書、閱讀。高段位的(de)交流很重要,因為(wéi)大家都是出來創業,要不斷地提高自己的認知和朋友圈,實際去找比你的格局、比你(nǐ)的認知、比你各方麵更強的人,或者比你各方麵更好的人交流是特別好的一個提高自己簡單、便捷的(de)方式

 

  • 處理方麵,包括(kuò)多元化思維(wéi)、喜歡思考問題的本質,學思維的方法

 

  • 輸(shū)出方麵(miàn),每天寫幾條反省,靠踩坑成長,對外的演講、對內(nèi)的交流、寫(xiě)文章(zhāng)和PPT都是好的輸出方式

 

2.反思和自我批評

 

隨時糾正自己的錯(cuò)誤是大多數企業獲得成(chéng)功(gōng)最(zuì)重要(yào)的一個原因。

 

任正非說:自我(wǒ)批(pī)判的人(rén),才能(néng)成大事!

 

華為是自我批判(pàn)(防止熵增、實(shí)現熵減)的典範,華為不斷進行和堅持自我批判,從而確(què)保了理念與價值觀不變形,龐大體量下依(yī)舊擁(yōng)有強大的活力與凝(níng)聚力。

 

自我批判還代表著一(yī)種自(zì)我的(de)否定和持續進化,外界在不斷地發生變化,為了應對外在的變化,我(wǒ)們要做內在調整的過程。

 

因為你(nǐ)有思想,你才能在高管中統一思想,要不然(rán)大家的思想就隻剩下掙(zhèng)錢。使命感缺失、小富即安、不願意持續奮鬥,企業無法做大,員工也(yě)會失去奮鬥(dòu)精神。

 

大家可(kě)以(yǐ)把彭劍峰的十問找來,真正拷問到你自己的靈魂深處(chù),看(kàn)看你是不是一個企業家,找到差距(jù)還能進步。

 

3.認識自己

 

1)偽自我

 

你看(kàn)一隻(zhī)貓照(zhào)鏡子,鏡子裏麵反映出來這隻貓,但貓照完以後,認為自己是一個獅子,那就出問題了。

 

圖片

  

如(rú)果缺乏對真實自我的了解與(yǔ)認知,可能會導致 “偽自我” 的產生。

 

“偽自我”(著名心理(lǐ)學家與(yǔ)社會學家(jiā)弗洛姆提出)指的是:91短视频污的很多決定都不是來自於91短视频污自己,而是外部的建議或者環境的影響。

 

而91短视频污(men)卻將這樣的決定都當做是自己的決定,於是慢慢地就形成了一個“偽自我”,將“真實的自我”取而代之。

 

2)91短视频污該如(rú)何認識自己?

 

a.向(xiàng)內的自我覺知——不斷地追問自己

 

稻盛和夫說過一句話:要做一(yī)件事完全的利他,要丟掉小我。

 

京瓷做成(chéng)功(gōng)了(le)以後,他要(yào)二次創業,問了自己100多天,最後下定決心:做這件事真正重要的是沒有自我的(de)需求、自我的欲望、自我(wǒ)的虛榮,就是為了把這件事做成,讓日本老百姓得到更便宜的通訊方式。

 

他說自從他想通了這件事(shì)以後,他做KDDI的時候就心無旁鶩了,放棄了任何的私利和個人(rén)的欲望(wàng),就是為了做成這(zhè)件事,所以才戰(zhàn)無不勝(shèng)。

 

b.向外的不斷嚐試與探索

 

通(tōng)過一次次向外的嚐試與探索,從不同維度去進行自我(wǒ)覺知,逐步畫出(chū)“我(wǒ)”的模樣,了解到真(zhēn)實且多麵的自己。

 

還有(yǒu)一件很重要的事情,就是要空杯心態、要極度開放,接受和客觀地感受這件事。

 

這(zhè)兩種(zhǒng)方法絕非孤立存在,相反,它們必須合二為一。

 

4.人生(shēng)的實現

 

認識自我的目的是什麽?持之以恒自我成(chéng)長的目的又是什麽?

 

無(wú)非是為了活出真實且閃閃發光的自己,並實現91短视频污理想(xiǎng)中的(de)人生。

 

於是,91短视频污就(jiù)來到了(le)自我成長的終極目標——人生的實現。

 

這裏(lǐ)麵有幾個階段,各個階段包括你追求的生活、財富(fù)自由、自我實現,你的人生評價,對幸福判斷,如何過好一生(shēng)等(děng)等(děng)。

 

 

02

創業所需底(dǐ)層能力

情商(shāng)

 

1.情商為1的表現

 

1)了解自己,了解情緒

 

情商不是阿諛奉承、油滑世故,而是了解自(zì)己的情緒、控製情緒,合理表達(dá)情緒,並且能(néng)夠感知到別人的情緒。

 

人的大腦分三塊:一塊叫動物腦,一塊叫(jiào)情緒腦、一塊叫理性(xìng)腦。

 

人類大腦(nǎo)在不同時候,是被不同的腦接管的:動(dòng)物腦掌管生物的本能(欲望),情緒腦(nǎo)掌控各種場景下人類的情(qíng)緒反應(yīng),理(lǐ)性腦掌控邏輯、推(tuī)理、得出結論的過程。

 

2)閱讀並控製自己的情緒

 

有時候,很(hěn)多創業者是恐懼的,因為背(bèi)負(fù)著巨大的壓力(lì)——融資失敗(bài)、失去客(kè)戶、經營不達預期等等。

 

麵對這些恐懼,如何克服恐懼?靠(kào)強大的內心,即心力的增長。

 

事實(shí)上你選擇了創業,就是選擇了一個持續(xù)高壓力的生活,此時保持陽光、健康和快樂的心態很重要。

 

2.情商1-N

 

其次,還要弄夠從1-N提升情商。

 

1)了解、閱讀並(bìng)感知他人情緒的能力

 

第一,能讀懂別人的(de)情緒;

第二,有同理心,就(jiù)是能夠感同身受。

 

好的管(guǎn)理者都(dōu)是人性大師(shī),他們了解物質性、社會性、知識性,能發揮人心中的善,而不利(lì)用人心中的惡來掙錢。

 

2)情商訓練(liàn)

 

方法一:將自己控製之內和控(kòng)製之外的東(dōng)西區分開來,改變你能改(gǎi)變(biàn)的,接受你不能改變的——隱忍、不抱怨也是企業(yè)家修煉的很重要的素質之一。

 

你能控製的,你努(nǔ)力(lì)去做好,不能控製的,你要能接受。

 

方法二:自(zì)律是人生最重要的優點之一。

 

自我控製是做正確選擇的一部(bù)分,必須(xū)承認你雖然控製不了最(zuì)終結果,但你能控製自己的情緒和行為。

 

在德州撲克比賽裏,自我情緒的控製很重要(yào)。很多人職(zhí)業牌(pái)手最害怕的就是自我失控,有時候你明明知道對方(fāng)是在投機,但是有的人一下情緒失控了,總想證明自己,想要贏下之(zhī)前(qián)“輸(shū)掉的(de)”,結果全(quán)盤皆輸。

 

人生也是一樣的過(guò)程,你可能在經營企業中遇到了一個磨(mó)難、或者遇到了一個挑戰,遭受了巨大的損失,但大多數(shù)情況下,擊(jī)倒你的是情緒,而非困難、挑戰本身。

 

方法三:不斷假設當自己遇到最糟糕情況該如何應對。

 

今(jīn)天91短视频污要學會思考,如(rú)果明天遭遇破產、誹謗、逮捕,91短视频污要怎麽做?慎重思考之後,你(nǐ)可能會有更好的應對能力或思想準備。

 

 

 

03

創業所(suǒ)需底層能力

格局

 

1.什麽格局(jú)?

 

格局是指看待問題、思考問題的維度。

 

1)零度格局:“盲眾”(即“看不見”)

 

  • 目標:無目標或隻是(shì)追隨當下的潮流

     

  • 眼界:主要為流行文化,以及身邊親友的觀點

     

  • 信念:以“人生苦短、及時行樂”等流行文化所潛移默化傳遞的價值觀為典型

 

實際上這類人並無穩定的信念,很容易被他人誘導和說服,故經常(cháng)大呼“毀三(sān)觀”。

 

2)一度格局:“逐利者”(即“看自己”)

 

  • 目標:作為精致或(huò)粗放的利己主義者,旨在尋求自身利益的最大(dà)化

     

  • 眼界:與逐利相關聯的各種知識和(hé)技能(néng),包括對利(lì)益機會的(de)洞察,同時兼具比較完(wán)整的常識體係

     

  • 信念:篤信叢林法則,認為每個人(rén)都是逐利性動物,且能力越(yuè)強的人能獲得更大的利(lì)益

 

3)二度格局:“理念人”(即看“天地”)

 

  • 目標:“理(lǐ)念(niàn)人”,即指為理念而生的人,他們畢生的(de)行動(dòng)就是追求(qiú)和(hé)捍衛真理

     

  • 眼(yǎn)界:對某個甚至多(duō)個知識領域有非(fēi)常深(shēn)入、係統地鑽研,並常能提出極具創造性(xìng)的觀點

     

  • 信念:真理是美(měi)的,人生的價值就在(zài)於追尋真理之美,與此相應的,就必須保(bǎo)持內心的誠實

 

4)三度格局:“至善之人(rén)”(即“看眾生”)

 

  • 目標:以改良社(shè)會、增進人類(lèi)的福祉為最高的目標

     

  • 眼(yǎn)界:往(wǎng)往(wǎng)對他人有很強的同理心,對人類社會的曆史和(hé)現狀有深刻的認識,部分人可能同時具有某個專業領域的知識,兼(jiān)具“理念人”的特性

     

  • 信念:個人對整個社會富有責(zé)任,應該努力(lì)地去改善世界,減少世界的苦難和不公,部分人可能有堅定的宗教信仰

 

三度格局是以改良(liáng)社會和增進人(rén)類的福祉為最高(gāo)目(mù)標的,往往對他人有很(hěn)強的同理心,對人類社會的曆史和現狀有更深刻(kè)的認識。

 

部分人可能同(tóng)時(shí)具(jù)有(yǒu)某個專業的知識兼具理性的特征,認為個人對整個社會富有(yǒu)責任,應該(gāi)努力改變世界,減少世界的痛苦,部分人可能有堅定的宗教信仰(yǎng)。

 

作為企業家,各部分都應該上升到三度格局(jú),因為你做的(de)事(shì)情要求(qiú)你必須站在這個層次上。

 

2.影響格局的關(guān)鍵詞

 

影響格局的關鍵詞:擔當、不猶豫、不浪費(fèi)時間、不懷疑,去見證別人的成功、站在高處,布好大局。

 

眼(yǎn)光和胸懷都很重要,眼光是你能不能看到別人看不到的東西,能不能通(tōng)過表象看到事物發展的本質,對於事物評價有自己的(de)標準並能對未(wèi)來進行預測。

 

胸懷狹隘是你去(qù)追求一個具體、很(hěn)小的事情,你得不到它就會很生氣。

 

如果你追求更大的(de)東西、更遠的東西,你就會變得理解了很(hěn)多、包容很多,你能夠(gòu)承受更多痛苦,甚至傷害(hài)你的事情你也能包容,這是一個正循環。

 

格局和胸懷是有關係的,作為一個企業的一(yī)把手,一定要有胸(xiōng)懷,當你追求的事情更(gèng)遠大的時候,很多小事在你看來根本不在意(yì)了(le)。

 

做大事和做小事的差(chà)別就在格局,有的人就是要做大(dà)事,有的人真的不理解(jiě)那些人為什麽(me)會這樣做。

 

你站在一樓看到的風景和你站在五樓看到的風景是不一樣的。

 

看到的風景不同的人,就(jiù)會有不同的想法,然(rán)後就(jiù)會做不同(tóng)的事,實際上你給站在一樓的(de)人講五(wǔ)樓的事,是很(hěn)難(nán)講清楚的。

 

 

3.如何構建大格局?

 

  • 優化知識結構(gòu),充實大格(gé)局的內在支撐力

  • 不冒進,但不排(pái)斥冒險

  • 大平台,從空(kōng)間上完成對格局的突破

  • 整合社會資源,從人(rén)脈上完成對格局的突破

  • 揚(yáng)長避短,從(cóng)強項上完成對格(gé)局的突破

 

格局不是(shì)先天性的東西,和你目前的人生環境也沒有必然的聯係。

 

知(zhī)識和技能是內力,合適的平台和豐(fēng)厚的人脈是羽翼。

 

如果你能(néng)夠充分利用這一切資源,讓自己的每一天都處在一個上升的階(jiē)梯上。那麽,未(wèi)來的大格(gé)局與大發展將不僅僅隻是一個夢想。

 

和比你格局更大的人多交流,不要總和小格局的人交流,和小格局的人(rén)交流多了,你的格局都會(huì)變小的。

 

因為看見,才會相信,這是普通人的思維模式,也是(shì)跟隨者的行為模式;因為相信,才能看見,這是創造者的思維方式,也是(shì)先行(háng)者的行為模式。

 

戰略基於願(yuàn)景、願景源於信念(niàn),隻有在最前沿的(de)弄潮兒,才有可(kě)能看清楚未來,隻(zhī)有最堅定的相信者,才能(néng)執著前行,絕不放棄(qì),直至未來成真。

 

真正可以看見未來、知道趨勢的人並不少,有20%的人都可以看清楚未來,或者知道未來大概是什麽,但是隻有這20%裏麵(miàn)有20%,就是4%,才可以真正的踐行,真正做的裏麵(miàn)隻有20%的人才能全力的去做、擁抱未來。

 

所以,三個20%下來,最後成功的人不到1%。

 

做(zuò)企業,尤其(qí)是91短视频污硬(yìng)科技創(chuàng)業,還(hái)是一個成功率很大、有很好未來的,但是要真(zhēn)正成為一個大企業,或者要抓住一個跨國大機會的時候(hòu),我覺得是要運(yùn)氣,要對自己有更深的要求。

 

我認為這個社會上一定要(yào)尊重企業家、優待(dài)企業家(jiā),然後以企(qǐ)業家為(wéi)榮,給企業家更多的社會地位和(hé)榮譽(yù)。

 

每一位企業家都是特(tè)別了不起、很優(yōu)秀、很好的人,一旦做企業(yè)以後,你管理一千人(rén),就(jiù)意味(wèi)一千人每天都在拿放大(dà)鏡看你,你身上的任何缺點都會被放大。

 

在你“當”企業家的過(guò)程中,你的缺點越來越(yuè)少,變得越來越優秀。

 

這是創業者的修煉過程,謝謝大家。
 

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