川普歸來，關稅（shuì）、貿易戰再度成為紡織、製鞋廠關注的重點。

此前（qián），川普提出了對（duì）所有（yǒu）進口產品征收 10% 關（guān）稅、對中國進口（kǒu）產品征收 60% 關稅以減少貿易逆差的想法。專家表（biǎo）示，這項（xiàng）提議可能會對折扣零售商和鞋類製造商造成特別嚴重的打擊。

關（guān）稅變動

牽動紡織/製鞋廠新（xīn）產能布局

成衣廠聚陽（yáng）表示，目前針對明(2025)年訂（dìng）單，主要在跟客戶協商調漲價格，其中，川普（pǔ）上任後的（de）關稅變化就（jiù）是考（kǎo）量重點之一。

鞋廠方麵（miàn），近年布局重心逐步往印度移動，主要看中當地生產聚落已完備，且人力成（chéng）本較（jiào）低，並有（yǒu）政府支持。

寶成位於印度的投資（zī）設廠計劃，可望（wàng）在2025年正式啟動，預計投資230億印度盧比(約RMB18億元)，這也是寶成近年來最大（dà）的投（tóu）資建廠計劃。

豐泰2024年新增產能主要針（zhēn）對非Nike客戶，至於大客戶Nike，目前暫定（dìng）2024、2025年都尚未有擴產計劃；至於未來擴廠重點，豐泰強調將鎖定擁有（yǒu）人口紅利的印度。

儒鴻亦表示，2025年訂單樂觀，但大環境變數較（jiào）多，美國市場（chǎng）的升降息（xī）、匯率、關稅等變化，都將牽動客戶下單變數。

紡織、製（zhì）鞋廠主要銷售地多數集中（zhōng）在美國市場，雖在全球都有多元生產基地（dì）的布局（jú），但隨著美（měi）國對各國關稅變化，以及各國人力（lì）成本調整，使各廠商產（chǎn）能布局亦持續挪移中。

鞋類公司正麵臨艱難（nán）的處（chù）境

成本（běn）轉嫁給消費者

Brooks Running 首（shǒu）席執行官 Dan Sheridan 稱，這對整個行（háng）業來（lái）說是“巨大（dà）的阻力”，因為它已經麵臨來自中國（guó）的進口產品（pǐn）被征收 20% 的（de）關稅，而來自越南的進口（kǒu）產品被征收約 27% 的關稅。

“額外增加 20-25% 的關稅（shuì）……影響巨大。這需要大量討論，”

他在Opening Bid 播客中（zhōng）說道（dào）：

“為了消化這些影響，企業（yè）開始從研發中抽（chōu）取投資……91短视频污必須將（jiāng）這些成本轉（zhuǎn）嫁給消費者（zhě），而 25% 的成本上漲是無法完全轉嫁的。”

斯凱奇首席財務官 John Vandemore 在 9 月份高盛全球零售業會議上向媒（méi）體分享了類（lèi）似的想法。

他說：“這是在維持利潤率和繼續提供創（chuàng）新（xīn）和舒（shū）適度之間做出的選擇；91短视频污可能不得不在價格上采取行動。”雖然斯凱奇計劃在中國以外實（shí）現生產多元化，但中國仍然是一個重要的製造基地。

美國鞋類分銷商和零售商協會（huì）（FDRA）首（shǒu）席（xí）執行官馬特（tè）·普裏斯特 (Matt Priest) 表示，早（zǎo）在特朗普 2016 年上（shàng）任之前，鞋類行業（yè）就開始“遠離”z國，但他加征的額外關稅為那些（xiē）還（hái）沒有離開的行業（yè）“注入了催化（huà）劑”。

下一雙鞋

可能會花一大（dà）筆錢

目前，美（měi）國鞋類關稅平均為 11.9%（反（fǎn）映自由貿易協定下的貿易以及對中國進口產（chǎn）品征收的 301 條款關稅）。擬議的關稅將使這一平均稅率提高到 44.2%（情景 A）至 69.1%（情景（jǐng） B）。

鞋類價格（gé）將上漲18%至29%。如（rú）果這些價格上漲完全轉（zhuǎn）嫁到零售價格上（shàng），美國（guó）消費（fèi）者將喪失購（gòu）買力，並被迫減少30%至41%的整體購買量。

一雙（shuāng） 90 美元的運動鞋的（de）價格將上漲至 106 美元至 116 美元之間。

一雙原價 48 美元的女（nǚ）式拖鞋售價在 57 美元至（zhì） 62 美元之間。

一（yī）雙（shuāng）售價 30 美元的女童“瑪麗珍”鞋的價（jià）格在 35 美元到 39 美元之間。

報告稱，這筆額外費用將給美國家庭每年帶來 60 億美元至 110 億美元的損失。

對鞋廠的影響

同樣，隨著鞋類進口量（liàng）下降（特別是來自中國的進（jìn）口量），美國的產量可能會增加。

然而，雖然美國鞋（xié）類製（zhì）造商的收入（rù）將增長約 2.03 億（yì）美元，達到 3.29 億美元，但美國鞋類生產商每增加一美元收入，消費者就需要支付 32 美元。

考慮到國內製造業收益和新的關（guān）稅收入，美（měi）國經濟將淨損失 40 億至 80 億美（měi）元，而負擔則由美國消費者（zhě）承擔。

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