李寧也走上（shàng）了安踏的渠道變革之路。

8月15日，李（lǐ）寧首家SOFTLAND門店在廣州開業。

這家全部是鞋類產品的門店，主打李寧（níng）SOFT舒適漫步係列鞋款，限量發售SOFT GO 2多（duō）巴胺配色鞋款，是李寧上半年銷售最佳的單品。

李寧CEO錢煒介紹（shào），SOFT舒適漫步（bù）鞋款上半年銷（xiāo）售破百萬雙，同比大漲四成。和過去數年，運動（dòng）品牌打造線下大型旗艦店的渠道策略（luè）不同。

今年運動品牌在超一線城市核心商圈開設大型多層旗艦級別門店的同時，也在（zài）試水單品類的小型門店、或單品類產品的旗艦店。

上半年，耐（nài）克（kè）集團旗下的Jordan品牌也在三裏屯北區開設了全球第四家World of Flight門店，這家（jiā）五層門店和LV、DIOR的超大門店並肩北區。

安踏也在（zài）上（shàng）半（bàn）年試水了鞋類集合店ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集，這（zhè）是首家安踏作品集白標店，這家店打造了（le）一（yī）個屬於球鞋和鞋類愛（ài）好者的互動空間，這種不同以往的店鋪（pù）形（xíng）象（xiàng），拓展了消費者對安踏品牌和相關（guān）鞋類產品的認知。

此次李寧SOFTLAND門店（diàn）試（shì）水，正是複製這種渠道思路。

主打鞋類這一個品類中的一種係列，把（bǎ）SOFT這個（gè）李寧看中的鞋類產品IP，該係列產（chǎn）品（pǐn）依托（tuō）COMFOAM軟彈發（fā）泡科技。

這類單品類門店，符合李寧公司看（kàn）中的“單（dān）店店效”，因為其成本投入不像旗艦級別門店那麽（me）高，一旦單品類產品銷售不錯，能夠帶（dài）動消費者對整個品牌的興趣。

而某款單（dān）品的多種特定配色，也是運動鞋類產品刺激消費的（de）慣用手段。

在中期業績報告中，錢煒提到，整個運動消費（fèi）市場今年也呈現（xiàn）出明顯的“消費謹慎”趨（qū）勢。

麵對市場的（de）挑戰，李寧方（fāng）麵給出的（de）答案，正如同這全國首家SOFTLAND門店，“穩健經營，控製風險”。

自錢煒就任以來，李寧（níng）一直在強調門店的“單（dān）店能效”。在（zài）半年（nián）會（huì）財報會上，錢煒說到：“上半年，線下經營麵（miàn）對挑戰（zhàn）。

目前，在核心商業（yè）體，李寧的進駐率穩定在（zài）九成左右，聚焦高層級市場店鋪運營效率，同（tóng）時加速新興市場渠道建設。

截至2024年6月30日，上半年新興市場新開店超百（bǎi）家，整改店鋪（pù）80家。加快店鋪形象升級，目（mù）前9代店超450家（jiā），平均月（yuè）店效約45萬（wàn）元。

來源 ：環球鞋網公（gōng）眾（zhòng）號

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