12月（yuè）22日，據外媒（méi）一（yī）篇文章報道（dào）中提到，2023年是製鞋業收獲頗豐的一年，但這一年（nián）並非沒有挑戰。

過去兩年的供應鏈和疫情（qíng）相關問題被一係列其他令人頭疼的（de）問題所取代——通貨膨脹、外匯逆風、北美運動鞋市場過度飽和，以及注重成本的消（xiāo）費者幾乎沒有可自由支配的（de）收入來購買鞋子。

對許多零售商（shāng）來說（shuō），2023年是削減成本和調整業（yè）務以在2024年及以後取（qǔ）得成功的重置年（nián）。

隨著今年的結束，以下是今年鞋類行業麵臨的一（yī）些（xiē）最大（dà）的商業問題。 

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通（tōng）貨膨脹

零售商和品牌表（biǎo）示，今年美國普遍的通貨膨脹環境使消費者更加謹慎，對鞋類等（děng）非必需類別的支出持謹（jǐn）慎態度（dù）。

根據美國鞋（xié）類經銷商（shāng）和零售商協會（FDRA）的（de）數據，11月的鞋價（jià）同比上漲0.7%。男鞋價格上漲0.8%，女鞋價格（gé）上漲1.6%，抵消了11月童（tóng）鞋（xié）價格下跌0.5%的影響（xiǎng）。

11月整體消費價（jià）格比10月上漲0.1%，比去年同月上漲3.1%。 

零售（shòu）犯罪 

整個2023年，包括（kuò）迪克體育用品和沃爾瑪（mǎ）在內的零售商都迅速譴責商店行竊和有（yǒu）組（zǔ）織犯罪集團阻礙利潤增（zēng）長。塔吉特甚至表示，今年（nián）將關閉四大城市（shì）的（de）九家（jiā）門（mén）店，因為它麵臨著一波又一波的有組織犯罪和（hé）盜竊。

根據美國（guó）全國零售聯合會（NRF）的最新數據，2022年的損失為1121億美元，高於2021年的939億美元，按2022年零售（shòu）總額的（de）百分比計算。NRF發現，2022年，內部和（hé）外（wài）部盜竊合計占零售商萎縮的近三分之二（即（jí）65%）。 

北美批發麻煩

在2023年的大部（bù）分時間（jiān）裏（lǐ），鞋類零售商和品牌都報告了北美的（de）挑戰。總（zǒng）的來說，該地區的庫存過剩導致批發零售合作夥伴的訂單更（gèng）加保守，這對鞋（xié）品牌的業務造成了損失。與此同時，北美麵（miàn）臨著一係列更廣泛的經濟挑戰，如通貨（huò）膨脹、利率飆升和經濟衰退的擔憂。 

在今年，阿迪達斯、史蒂（dì）夫·馬登、Skechers、Deckers、彪馬（mǎ）和哥倫比亞運（yùn）動服都在哀歎美國市場（chǎng）的挑戰。在（zài）某些情況下，這些品牌直到最近才（cái）開始看到這些問題（tí）有（yǒu）所改善。 

虛擬世界的衰落

一些品牌（pái）在2022年進入了虛擬世界，但新虛擬領域的炒（chǎo）作並沒有很好地轉化到2023年。 

曾經看好Web3平台的公（gōng）司在整（zhěng）個2023年都減（jiǎn）少了在該（gāi）領域（yù）的支出。作為（wéi）更大規（guī）模（mó）裁員（yuán）的一部分，迪士尼在3月（yuè）底淘（táo）汰了其整個50人的虛擬（nǐ）世界團隊（duì）。沃爾瑪在僅僅六個月（yuè）後就於（yú）三月底關閉了其在Roblox上的“遊戲宇宙（zhòu）”。就（jiù）連Meta，2021年從Facebook股份有限公司更名而來（lái），也遇到了一些障礙，並宣布（bù）將在2022年11月宣布裁員1.1萬人的基礎上，在3月再（zài）裁員1萬人。

Cult&Rain是一家總部位於Web3的豪華時尚和運（yùn）動鞋公司，於2022年1月成立，希望改變消費者與（yǔ）元宇宙的互動方式，該公司於12月初關閉了運營。

盡管虛擬世界衰落了，但人工智能是今（jīn）年的熱（rè）門話題，因為越來越多的品牌決定了這項技術如何在他們的組織中找（zhǎo）到一席之地。 

領導層的轉變

整個2023年，VF Corp.、Academy Sports&Outdoors、Under Armour、Adidas、Designer Brands、Converse、Pacsun、Kohl's、Belk、Red Wing、Wolverine等主要鞋類品牌和零售商迎來了新的高管。這些領導人中的許多人概述了轉型計劃，以使他們的業務重回正軌。

 這些領導者是在鞋（xié）業前所未有的時期開始發揮作用的。要想（xiǎng）取得成功，他們需要有清晰（xī）的願景，對消費者的需求有強烈的感覺，並有能力在環（huán）境需要時快速調整。

 在任（rèn）命（mìng）新首席執行（háng）官的同時，金剛狼、VF、Under Armour、Foot Locker和阿迪達斯今年都（dōu）製定了不同的業（yè）務轉型計劃。這些新領（lǐng）導人（rén）將2023年描述為“重置”的一年（nián），以建立各自的品牌，取得長期成功，重（chóng）點是精簡運（yùn）營（yíng）、削減成本和提升產品。

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