圖來源安踏集團微信公（gōng）眾號，侵刪

10月17日，安踏集團在全球投資者大會上發布了未來3年（2024-2026年）的發展規劃：到2025年，集團將做到“中國市場份額第一”；在此基礎上，到2030年實現“全球（qiú）領先”。

雖然沒提具（jù）體對手（shǒu），但安踏的3年規劃（huá）裏不乏最大競爭對（duì）手耐克的影子。智（zhì）研谘詢數據顯示，2022年安（ān）踏在中國市場的份額為22.6%，同期耐（nài）克中國（guó）為25.2%。

除了喊出（chū）“中國市場份額第（dì）一”的目標（biāo）外，安踏也給出了具體的實（shí）現路徑。

首先，集團三大（dà）增長曲線——專業運動品牌群、時（shí）尚運動品牌群（qún）和戶外運（yùn）動（dòng）品牌群實現不同程度增（zēng）長。其中，安踏將聚焦大眾專業運（yùn）動賽道，圍繞“專業突破（pò）、品牌向上”的核心戰略，重（chóng）點突破跑步、籃球等核心品類，加大創新和數（shù）字化投入，持續強化產品品（pǐn）質價值比優勢和多元化多模式的終端體驗。FILA將堅（jiān）持高端時尚（shàng）運動定位和高質量增（zēng）長，持續打造“頂級品牌、頂級商品和頂級渠道”，拓展鞋類、專業（yè）運動及兒童三大領域（yù）。迪桑特和可隆品牌認知度進一步提升。

與此同時，安踏還表示，基於上述三大增長曲線，集團還將打造“多品牌（pái）協同管理能力”、“多品牌零售運營能力”及“全球化運營（yíng）與資源整合（hé）能力”三大核心競爭力。並給安踏品牌定下了流水保持雙位數增長、FILA斐樂品牌實現（xiàn）400-500億流水、DESCENTE迪桑特品牌與KOLON SPORT可隆體育力爭打造成（chéng）集團第3個百億品牌的目標。

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