不久前，作為國內首家分別在A股和H股上市、曾被譽為中國女裝第一股的（de）拉夏貝爾進入（rù）破產清算程序。無獨有偶（ǒu），知名休閑裝品牌美特斯邦威（wēi），其位於遼寧沈陽（yáng）的商（shāng）鋪（pù）以3億元的價格出售，被人質疑賣樓自救。

近段時間以來，服（fú）裝品牌經營受困現（xiàn）象引起了業內外高（gāo）度關注，由此引發了一係列關於我國服裝行業現狀的猜測。“盡管有個別服裝品牌在發展（zhǎn）過程中出現了（le）這樣或那樣的問題，但91短视频污也應注意（yì）到，一大批服裝企業投身（shēn）數字經濟，在陣痛與（yǔ）變革中加快轉型升級，我（wǒ）國服裝產業素質和市場競爭（zhēng）力得到了持續提（tí）升。”中國紡織工業聯（lián）合會副會長、中國服裝協會（huì）會長陳（chén）大鵬表示。

行業發展穩中向好

與拉夏貝爾等“敗走麥城”的個別服裝品牌形成對比的是，我國越來越多的服裝品牌在新的消費趨勢中，把握住了機會並贏得了市場（chǎng）。

同為女裝品牌的上市公司贏家時尚日前公布了2023年上半年業績預告。數據顯示，贏家時尚2023年（nián）上半年淨利潤同比增長超過65%。公司相關負責人表示（shì），消費複蘇是2023年市場的主旋律。未來，贏（yíng）家（jiā）時尚將持續推進多品牌、全（quán）渠道、平台、上下遊長期戰略，開（kāi）展新的升級，打造商品核心競爭力。

此外（wài），太平鳥日前也發布了業績預增公告。根據公告，太平鳥預計2023年半年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤約為2.51億元，同比增長（zhǎng）約89%。

公開數據顯示，被譽為“中國（guó）高爾夫服（fú）飾第一（yī）股”的比音勒芬，2019年到2022年的營業收入分別為18.26億元、23.03億元（yuán）、27.2億元和28.85億元。今年一季度，比音勒芬業（yè）績再創曆史同期新高，實現營收10.8億元，同（tóng）比增長33.1%；歸屬於母公司淨利潤3億（yì）元，同比增長（zhǎng）41.4%。經營業（yè）績的持續高增長，體現了比音勒（lè）芬在高端運動服飾領域（yù）的領導力和（hé）強勁韌性。

休閑裝品牌真維斯（sī），近幾年的發展同樣可圈可（kě）點（diǎn）。“2020年和2021年，真維斯電商渠道銷售額同比分別增長50%和83%；2022年真維斯電商渠道銷（xiāo）售額同比增長1.18倍。”真維斯國際（香港）有限公司董事兼副總經理、旭日商貿（中國）有限公司（sī）惠州真維斯（sī）電貿分公司總經理劉偉文告訴記者（zhě）。

“從上半年消費情（qíng）況來看，服（fú）裝（zhuāng）市場的恢複態（tài）勢相對不錯。”中華（huá）全國商業（yè）信息中心統計（jì）處副（fù）處長殷夏表示，在國家統計局公布（bù）的16類（lèi）限額以上單位（wèi）商品零售數據中，服裝鞋帽、針紡（fǎng）織品的零售額增速達到12.8%。我國服裝品牌在增品種、提品質、創品牌上做出了努力，積極（jí）吸收科技（jì）、綠色、國潮等有益元素（sù），服裝產品價值得到（dào）提升，是今年服裝市場（chǎng）實現較快複蘇（sū）的基礎。

消費升級（jí）帶活市場

從高光時刻到黯然離開，拉夏貝爾退場背後的（de）核心問題是在經營模式（shì）上慢了市場半拍。服裝圈發（fā）展模式需要與時俱進，拉夏貝（bèi）爾顯然沒有真正做到這一點。盡管此前拉夏（xià）貝爾也曾表示，公司經營不善主要由（yóu）市場環境變化所致。但找到了病因的拉夏貝爾，卻（què）並沒有找到更（gèng）有（yǒu）效的藥方，更沒有找到進入新（xīn）消費模式（shì）大門（mén）的鑰匙。

如今，隨著新一代消費者崛起，傳（chuán）統的快時尚（shàng）消費模式正在被更多元的時尚潮流生（shēng）活方式（shì）所替代。國風服裝品牌以及融合（hé）了更多中華傳統文化元素的服裝設計被越來越多的消（xiāo）費者認可；個性化品牌依靠小單快反的柔性供應鏈（liàn），搶占了更多時尚行業和服裝市場份額；越來越多的個性化時尚設計師品牌不斷湧現；抖音、快手、小紅書等電商平台正在以多種多（duō）樣的方式賦（fù）能服裝品牌轉變營銷模式……

在（zài）殷夏看來，大多數行業地位穩中有進（jìn）、市場規模穩（wěn）步擴張的品（pǐn）牌（pái）都具備獨特的品牌形象和突出的核心品類。“比如比音勒芬，通過差異化的品牌定位，在休閑品牌雲集的T恤衫市場中進行高爾夫文化品牌（pái）基因沉澱（diàn），牢牢（láo）把握消費者（zhě）個性化需求，在產品設計、形象展示、營（yíng）銷渠道上突出品牌調性，在T恤衫品類中站穩行業領先地位後，進而在男式（shì）襯衫等品類中發力，並開展多品牌策略（luè），近期還（hái）收購了多個國際知名品牌。再（zài）比如羽絨服品牌波司（sī）登，自2018年開始聚焦羽（yǔ）絨服品類，提出打造羽絨服專家的品牌形象，通過產（chǎn）品（pǐn）創新、文化賦能、國際設計師加持等策略，持續增強核心產（chǎn）品競爭力，成功實現品牌升級的目標。在消費者認可品牌的基礎上，波司登開啟了基（jī）於專業（yè）技術的品類延（yán）伸，今年夏季推出的防曬服產品也獲得了不（bú）俗的（de）業績。”殷夏說。

業內專家表示，服裝消費市場目前已進入（rù）消費品（pǐn）質化、個性化，講究服裝品位、服裝價值，彰顯品牌定（dìng）位、品牌文化的（de）新發展階段，消（xiāo）費者購買的不僅是商品，還需要透過品牌符號來感知品牌（pái）的核心價值。

產業生態優化升級

盡（jìn）管我國服裝行（háng）業麵臨發展（zhǎn）壓力，但產（chǎn）業發展（zhǎn）仍然處於重要的戰略機遇期，有新紅利待挖掘（jué）。從成功的品牌案例中可以看到，我國服裝市（shì）場依然有很多機會，關鍵在於服裝企業是否具備把握機會的能力。

“當前，服裝線上（shàng）銷售市場增速正在（zài）放（fàng）緩，品牌競爭升溫，在存量市場（chǎng）中突出重圍創造新的增量（liàng），才是品牌持續發展的重點方向。”劉偉文表示，傳統（tǒng）電商平台已經逐漸失去流量紅（hóng）利，未來的紅利（lì）在於（yú）如何利用工業互聯網改進和提升產業（yè）供給側效率。

近年來，我（wǒ）國服裝行業積極適應數字化浪潮，消費互聯（lián）網在持續推進的（de）同時，正加快向產業互聯網邁進，大規模定製生產模式日趨成熟（shú），“互聯網+”技術應用（yòng）加快。

陳大（dà）鵬認為，我國服裝行業的新一輪科技創新正在加速（sù），進（jìn）一步重塑服裝行（háng）業結構（gòu），推動（dòng）產業向數字化、智能化、網絡化方向發展，重構和優化產業生（shēng）態勢在必行。“在服裝產業（yè）數字化（huà）進程中，需要特別注意幾個方麵。一是注重基礎（chǔ）研究（jiū）和關鍵技術攻關，持續推動產（chǎn）業高端化、智能化、綠色（sè）化發展。二是注重創（chuàng）新體係建設和創新（xīn）生態構建，協調推進（jìn）服裝與裝備、設計、材料、信息化等技術的融合創新，形成（chéng）高效協同的（de）創新生態，提升全行業（yè）科技創新發展的支撐力。三是注（zhù）重人才培養和組織機製優化，順應數字經濟下業務流程、組織形態和（hé）商（shāng）業模式重塑（sù）的需要（yào），不斷優化企（qǐ）業組織架構（gòu）、管理方式（shì）、管理機製，以科學的組織機製激發企業創（chuàng）新發展的活力和潛力。”陳大鵬說。 

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