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【項目背景】
某海運央企總部響應國家政策要求,積極(jí)開展數字化轉(zhuǎn)型工作,按照集(jí)團十四五數字化轉型規劃的要求,明確(què)提升(shēng)目標,將數據集(jí)成平台升級成為全集團的數據底座,並明確要求應用圍繞(rào)“數據標準(zhǔn)化、數據流程(chéng)化、數(shù)據資產化、數據共享化”四個目標構建(jiàn)數據治理體係,在全集團開展數據治理工作。
【項目亮點】
升級數據開(kāi)發治理工具——整合落地了數據架構、數據(jù)開發等標準,提升了(le)數據應用的開發(fā)和管理(lǐ)效率;
支持集團數(shù)據資產盤點落(luò)地(dì)——支持全集團(tuán)資產盤點工作,推動(dòng)中遠數據資產體係(xì)建設,促進有序共(gòng)享和應用;
提升數據(jù)匯聚、存儲能力——通過數據湖實現多源異(yì)構數(shù)據的(de)快速遷(qiān)移、匯聚與融合,為數據間實(shí)現(xiàn)有效“互動”奠定基礎,從而實現數據的流動,釋放數據的價值。
【客戶價值】
有效打(dǎ)通業務協同難題,促進板塊間互聯互通,賦能29+二級公(gōng)司,全麵建立與(yǔ)世界一流綜合(hé)物流供應鏈服務生態(tài)相匹配的數字化能力。
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