紅日藥業：助力醫藥（yào）企業數字化經營

【項目背景（jǐng）】

在中藥配方顆粒市場競爭加劇、營銷成本增加的情況下，計劃通（tōng）過（guò）數據中台場景化數據建設方法論，建設數據分析體係，實現企業級數據標準化、數據資（zī）產化（huà）、數據價值化（huà）和數據服務化目標，為集（jí）團（tuán）實現數字化轉型奠定基礎。

【建設模塊】

以數據中台項目建設（shè）為核心（xīn），實現紅日核心係統數（shù）據匯聚（jù）存儲、清洗治理、分析挖掘，形成統一數據標（biāo）準、確保數據質量、沉澱數據資產、規範數據服務、實現數據全生命（mìng）周期管理。建設指標體係和（hé）標簽體係，形成集團現有數據的資產化。並根據業務需求建設數據分（fèn）析和數據服務，高效服務於業務部門及職能部門。

【客戶價值】

數據標準管（guǎn）理中心：通過統一的管理製（zhì）度、標準規範，形成集團協同（tóng）平台

效率驅動中心（xīn）：通過數據驅動管理效率、銷售效率的提升（shēng）。

決策支持中心：通（tōng）過集團駕駛艙，透視管理（lǐ）、研發、生產、銷售等（děng）業務，輔助領導策略，業務發展中心：集團業務分析（xī）報表，智能推薦價值業務（wù）。