寧(níng)波首富的服裝廠
一年淨(jìng)賺45億(yì)
不論耐克、阿迪,還是優衣(yī)庫、ZARA,服裝(zhuāng)巨頭最近兩年各有煩惱。
按理(lǐ)說,大牌不振,勢必波及上遊(yóu)代工廠(chǎng),出(chū)人意料的是,品(pǐn)牌服飾最大的代工商之一申洲國際,似乎未受影響。
2022年,申州營(yíng)收達277.81億元,創下曆史(shǐ)新高,淨利潤45.63億元(yuán),增長近四成,賺錢能力甩(shuǎi)開了許多品牌客戶。
《2022胡潤全球富豪榜》“中國服裝行業TOP15”排行(háng)榜上,今年57歲的申洲國際董事長馬建榮以700億元資產位居榜首,成為中國服裝行業首富。
做“一(yī)條龍”服務,能夠完成從麵料(liào)到成衣的研發(fā)與生產,是一家具有研發與資金(jīn)實力的ODM企業。
一般服裝代工的交付(fù)周期在3個月以上,國(guó)際服(fú)裝OEM企業比較領先的交貨(huò)期參考標準為30天,申洲(zhōu)國際的海外交付期45天,寧波工廠最快可以實現(xiàn)15天交付,比國際標準快了一(yī)倍。
從最早為優衣庫代工到現在,申洲(zhōu)國際服務的品牌方個個大牌,從耐克、阿迪(dí)、彪馬、Lululemon等國際巨頭到安踏、李寧、特步(bù)等國內品牌。
申洲(zhōu)國際拒絕低端製造,其“代工”模(mó)式別具一格。
比如2012年,耐克的針織跑鞋Flyknit Racer,鞋麵需要用到技術含量(liàng)很高(gāo)的Flyknit材(cái)料,很多供(gòng)應商拒絕,申洲國際接了,並專門斥巨資購入多台專用生產設備。
此後4年裏,Flyknit係列大獲成功,該鞋麵(miàn)訂單也給公司創收不(bú)少。
紡織服裝品牌管理專家程偉雄認為,申洲國際的特殊性在於其生產效(xiào)率(lǜ)和研發(fā)能(néng)力。
整合紗線、織布、染整、印花、成衣等供應鏈條(tiáo),沒有脫節,毛利更高。
中國的鞋服製造產業鏈逐年向東南亞(yà)遷移。2005年,申洲國際開始(shǐ)擴建海(hǎi)外產能(néng),在柬埔寨建設製(zhì)衣廠房。2014年後(hòu),進一步加大對越(yuè)南和柬埔(pǔ)寨的產能布局。4年前(qián),其越南麵料的產能已占(zhàn)總產能近半。
截至去年末,申洲國際各類針織服裝產能約5億件,員工數超9萬(wàn)。
從寧波(bō)走向東南亞,申洲國際的人工成本被攤薄了。
員工成本(běn)占集團銷售總額的比例,從(cóng)2021年的(de)31.7%降低(dī)至2022年27.7%,主要(yào)就是因為海(hǎi)外員工人數比例增加,工資更(gèng)低。
申洲(zhōu)國際的代工水平已名聲在外,許多國際大牌投來橄欖枝,保持長期合作。
去年,申洲國際依舊給客戶交付大量生產訂單。
其核心品牌耐克、阿迪(dí)達(dá)斯、優衣(yī)庫及彪馬(mǎ),來自國內品牌(李寧、安踏、特步)的收入,合計占比為9.8%,同比增長超(chāo)過五成,其中李寧單一品牌的營收增長超過(guò)八成。
去年業績逆勢增長,申洲國際方麵表示,一來,主要客戶在歐美市場的訂單需求增加;二來,海外生產(chǎn)基地的(de)產能利用(yòng)率恢複至正常(cháng)水平,且新工廠(chǎng)的產能得到持續擴充。
中國最大紡織服裝外貿龍頭之一
去年營業收(shōu)入307億
東(dōng)方國(guó)際創業股份有限公司前身(shēn)為擁(yōng)有40餘年經營曆史的上(shàng)海市服裝(zhuāng)進出口公司。
東方創業及下屬公司出口經營(yíng)的主要品種覆蓋(gài)從各色棉紗坯布到混紡織物、從各式家用(yòng)紡織(zhī)用品到棉毛針織服裝(zhuāng)成衣、從襯(chèn)衫T恤到西服夾克等各類男女服飾等全品類服裝(zhuāng)紡織產(chǎn)品,是(shì)中國最大的紡織(zhī)服裝出口商之一(yī),公司擁有“衣架”、“玫瑰”、“銀河”、“麻雀333”和“LEETAI”等多個知名品牌(pái)。
在貨物貿易業務領域方麵,從(cóng)出口業務(wù)情況看,東方創業是國內最大的紡織(zhī)服裝等產品的進出口企業之一,是上海外貿行業的主力軍,進出口規模在上海名列前茅。“十四五”期(qī)間,東方創業聚焦於打造毛衫生產製造的核心能力,力爭在十四五末,成為(wéi)毛衫行業OEM+ODM能力國內領(lǐng)先的企業。
為實現上述目標,2022年公司已經從提升(shēng)硬實力和軟實力兩方麵入手,穩步實施公司的戰略(luè)發展規劃。硬(yìng)實力建設方(fāng)麵,公司(sī)在做(zuò)好國內生產基地運營管理的基礎上(shàng),推進生產基地的全球布局。
公司在埃塞俄比亞新建了毛衫加工基地(dì)並(bìng)正式投產,目(mù)前處於經營爬坡期。公司(sī)先期在孟加拉和柬埔寨建設經營的(de)生產基地各項經營能力穩步提升,經營情(qíng)況已步入良性循環的狀態。軟實力建設方麵(miàn),公司在(zài)上海鬆江打造了毛(máo)衫研發中心,切實提升毛衫(shān)ODM能力。
目前,在公司做好國內生產基地的基礎上,已經建成並運營國內、非洲和東南亞三個集中生產基地,將有效提(tí)升產能,並進一步擴大市場份額。
公司以科研開發帶動產品設計開發和銷售,以創(chuàng)新設計和產品吸引(yǐn)客(kè)戶訂單,做到內銷外(wài)銷兩手抓,確保了海外生產基地全年的生產訂單。
2022年度,東方創業的貨物貿易板塊實現(xiàn)營業收入(rù)307.48億元,與上年同期相比減少3.07%,毛利率(lǜ)4.30%,與上年同期相比增加1.54%。
雖然紡織服裝行業近幾年迎來了調整期,但是像(xiàng)申洲國際等國際紡服龍頭並(bìng)沒有收縮規模,而是選擇通過設備改造(zào)和持續增加(jiā)研發投入來提升生產效(xiào)率和研發能力,進而提升產品質量,等待行業新周(zhōu)期的到來。
紡織服裝行業正處(chù)於觸底回升階段,隨著社會經濟發展活力回升,內外需都有望回暖。經過調整,紡織行業未來的預(yù)期還是樂觀的。
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