2025年第（dì）一次員工大會

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 全體員工大會

會議時間：2025年1月10日上午08:30

出 席 人 ：董事（shì）長、監事、總經理（lǐ）、各部門主任（rèn）及（jí）全體員（yuán）工


會議內容：


1、董事長講話：

    · 通報（bào）2024年度（dù）營業成果。

    · 製定2025年度經營（yíng）目標。

    · 總結經驗教訓，提倡高效地工作方法，期望全體員工，在新的一（yī）年裏（lǐ），團結協作、工作（zuò）順（shùn）利。

2、總經理講話：

      公司成立30周年之際，感謝各位同仁的青春（chūn）奉獻與辛苦付出。


3、財務部主任：

      匯報2024年度財務決算，讓全體員工明確公司財務狀況。


4、經（jīng）營部主任：

     詳細闡述2024年度（dù）主要銷售市場、新老客戶評價，及2025年銷售方向。


5、生產部主任：

     匯報生產及采購情況，提出這一年中遇到的生產問題，並與品質（zhì）管理部和技術部配合（hé），及時解決產品和設備出現的異常。


6、品質（zhì）管理（lǐ）部（bù）：

     匯報2024年度產品合（hé）格率，詳細列舉主要（yào）的不良（liáng）反饋、及合格率較低的生產線，並做出解釋與分析。


7、技術部主任：

     主要工作包（bāo）括配（pèi）合經營部解答客戶問題、提供設計方案，對一線生產（chǎn）提供技術支持，及車間設備維修等工作。


8、總務部主任：

     匯（huì）報2024年度管理費用的使用情況，倡導大家節水節電，強（qiáng）調安全（quán）生產（chǎn）的重要性。


9、董事長 針（zhēn）對各部門主任匯報的（de）問題給予（yǔ）答複（fù）和評價。

決策：

最後，董事長（zhǎng）做總結性發言，希望大家團結合作，提高責任心，團結一致（zhì），相互配合，實（shí）現公司（sī）營業（yè）目標。